Als Experte für strategische Beratungsleistungen erleben wir gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen immer wieder, dass das Strategiebewusstsein nicht oder nur unzureichend vorhanden ist. Man verrennt sich im operativen Geschäft, anstatt sich rauszunehmen und eine übergeordnete Strategie zuentwickeln, man investiert viel Kraft und Energie in eine Strategie, die dann nicht zum Unternehmen oder dessen Kultur passt oder aber man verrent sich im Prozess der Strategieentwicklung und bekommt die entwickelten Strategien letzendlich nicht auf die Straße.