Die Balanced Scorecard als Navigationssystem zur Zielerreichung
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Die Balanced Scorecard als Navigationssystem zur Zielerreichung

Würden Sie in einen Bus steigen, ohne zu wissen, wo dieser hinfährt? Warum also sollten Ihre Mitarbeiter losrennen, wenn Sie ihnen nicht sagen können, in welche Richtung sie laufen müssen?

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Lea Heuchtkötter Lea Heuchtkötter29-06-2015

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