KPIs definieren und messen - Erfolg managen

whiteways

whiteways unterstützt Sie dabei, eine der wichtigsten Herausforderungen zu meistern, der sich jedes Business stellen muss: der Überwachung und Analyse der Schlüsselindikatoren der eigenen Leistungsfähigkeit (kurz: KPI für engl.: "Key Performance Indicators"). Verständnis vergangener und gegenwärtiger Geschäftsprozesse sowie die Ermittlung strategischer Handlungsfelder lassen sich nur über eine belastbare Datengrundlage gewinnen. Diese bietet whiteways durch die verständliche Aufbereitung der KPIs. 

Mit dem ständigen Monitoring Ihrer persönlichen KPIs haben Sie die Entwicklung Ihrer Indikatoren stets im Blick. So können Sie ergriffene Maßnahmen in Echtzeit verfolgen und umgehend auf Veränderungen reagieren.  

Gemeinsam mit Ihnen definierte ich zu Beginn die wichtigsten KPIs. Auf Grundlage dessen erstelle ich ein Dashboard, mit dem Sie Ihre Kennzahlen dauerhaft überwachen können.

Seit über 15 Jahren begleite ich als Digital-Experte Unternehmen dabei, sich im World Wide Web zu positionieren. Das whiteways-Dashboard liefert uns dabei in Echtzeit alle gewünschten Kennzahlen.

Sascha Wehbrink // Head of Digital und Partner

 

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  • German Brand Award Winner 2021
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    Sascha Wehbrink
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KPIs definieren und messen

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Dashboard

Was ist whiteways?

Strategisches Monitoring mit whiteways

whiteways ist ein Dashboard, das sich an Ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen lässt. Es ermöglicht auf diese Weise das strategische Monitoring der für Sie wichtigsten KPIs. Dadurch bieten sich Ihnen die folgenden Vorteile in Ihrem Arbeitsalltag: 

- Sie haben die Entwicklung der einzelnen Indikatoren stets im Blick. 
- Änderungen lassen sich in Echtzeit verfolgen: Sie erkennen umgehend, ob ergriffene Maßnahmen wie gewünscht funktionieren oder ob unvorhergesehene Ereignisse eintreten. 
- Sie sind auf diese Weise in der Lage, umgehend auf Veränderungen zu reagieren. 
- Zusätzlich lassen sich auf Grundlage langfristiger Datenauswertungen neue Strategien entwickeln.

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Workshop

Unser Service:

Auch weit über den Aufbau von whiteways hinaus

Als Unternehmen stellen wir an uns einen Business Excellence-Anspruch. Dies bedeutet, dass wir unseren Kunden bei allen Projekten von der Strategiekonzeption über die Umsetzung bis zur nachfolgenden Optimierung zur Seite stehen. Dies gilt selbstverständlich auch, wenn Sie sich für den Erwerb von whiteways entscheiden. Wir lassen Sie mit dem Dashboard nicht alleine. Unser Service umfasst die folgenden Bausteine: 

1. In einem ersten Strategiegespräch (Kick-Off-Meeting) ermitteln und bewerten wir die für Sie wichtigsten KPIs. Wir analysieren hierfür die IST-Situation und definieren die SOLL-Werte. 
2. Wir bereiten das Dashboard auf Grundlage dieser Informationen vor. 
3. Wir demonstrieren den Umgang mit whiteways. 
4. Wir unterstützen Sie bei der Datenauswertung sowie bei der Ableitung der strategischen Handlungsoptionen. 

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Über die Entwicklung von whiteways: Antworten auf die wichtigsten Fragen geben 

Unsere Spezialisten arbeiten in Bereichen wie dem Markenaufbau, der Strategieentwicklung, der Vertriebsunterstützung oder dem Online-Marketing. Unsere Kunden sind klassische Familienunternehmen ebenso wie Unternehmen, die wachsen möchten. Einige Fragen begleiten unsere Tätigkeit dabei immer wieder: 

- Wie fallen bisherige Kundenerfahrungen aus und wie lassen sich diese verbessern? 
- Erreichen die Unternehmen die eigene Zielgruppe? 
- Wie wird der Erfolg von Strategien gemessen? 
- Welche Zukunftspläne bestehen und wie sollen diese erreicht werden? 

Diese Liste ließe sich noch beträchtlich verlängern, doch gibt es einen ersten Eindruck, was zur Entwicklung von whiteways geführt hat: Zentrale Fragen über die derzeitige und künftige Leistungsfähigkeit werden über KPIs beantwortet. Der strategische Umgang mit diesen Indikatoren fällt vielen Unternehmen jedoch schwer. Häufig sind nicht einmal alle wichtigen Werte bekannt. Ein durchgehendes Monitoring und eine planvolle Analyse bleiben ebenfalls häufig aus. Es fehlt am nötigen Know-how und der Infrastruktur. whiteways beseitigt diese Mängel auf smarte Weise. 

Aber überzeugen Sie sich davon doch einfach selbst!

Ja, ich möchte mein Unternehmen zukunftsfähig aufbauen.

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