Die fortschreitende Digitalisierung birgt Risiken und Chancen zugleich. Für Unternehmen, die auch in der Zukunft erfolgreich sein möchten, ist der Wandel hin zur Industrie 4.0 vor allem eine Möglichkeit, um Marktanteile auszubauen, Umsätze zu steigern und die Weichen für eine wirtschaftliche Aufstellung im digitalen Zeitalter zu gewährleisten. Digitale Geschäftsmodelle sind der Dreh- und Angelpunkt dessen.
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Knut Paulsen ist seit 25 Jahren in der Branche tätig und leitete internationale Projekte für hochdekorierte Unternehmen. Seit 2010 berät er bei der WCG als Geschäftsführer Unternehmen im Bereich der Business Excellence.
Pragmatismus, Leidenschaft und Mut neue Wege zu gehen bilden Werte, die Knut Paulsen zu dem Berater macht, der er heute ist.
Der Definition nach ist ein Geschäftsmodell ein Prinzip, nach dem das Unternehmen Werte kreiert, diese vermittelt und erfasst, wobei digitale Geschäftsmodelle eine konsequente Ausrichtung zur Digitalisierung verfolgen. Das beinhaltet die Wertschöpfungskette ebenso, wie das individuelle Angebot und die Kundenbindung. Da die fortschreitende Digitalisierung Auswirkungen auf sämtliche Wirtschaftsbereiche hat, müssen sich Unternehmer permanent die Frage stellen, wie sie ihr Unternehmen kontinuierlich digital transformieren können, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben.
Als führender Strategie- und Markenberater möchten wir gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Strategien entwickeln, mit denen Sie die Vorzüge der Digitalisierung über eben solche digitalen Geschäftsmodelle realisieren können.
Mit der zu Ihrem Unternehmen und Markt passenden Strategie im Rücken, avancieren diese Geschäftsmodelle 4.0 zu einem konsequenten Wachstumstreiber und erschließen für Ihr Unternehmen neue Marktanteile.
Die WCG hat aus diesem Grund digitalforce entwickelt - das Konzept zur Erreichung der digitalen Transformation.
Erarbeiten Sie mit unseren Experten eine Digital-Strategie, die Ihre Geschäftsprozesse an die neuen Entwicklungen anpasst und somit garantiert, dass Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig und konkurrenzstark wird.
Vorweg ist eines zu sagen: die nachfolgenden Geschäftsmodelle schließen sich keinesfalls gegenseitig aus. Es ist folglich durchaus möglich und oftmals auch angeraten, mehrerer solcher Modelle zu entwickeln und aktiv zu nutzen. Letztlich müssen Unternehmer darauf reagieren, dass ein immer größerer Teil der Weltwirtschaft im Internet stattfindet - und darauf angemessen reagieren.
Das wohl bekannteste digitale Geschäftsmodell
Eine weitere Option, die vor allem für Unternehmen attraktiv ist, die nicht selber produzieren.
Daten gelten als das neue Gold im digitalen Zeitalter.
Beide digitalen Geschäftsmodelle sind eng miteinander verwoben. Dienstleistungen werden entweder per Einmalzahlung oder im Abonnement angeboten.
Die sozialen Netzwerke starteten als Verbindung zwischen Privatpersonen und ihren jeweiligen Kontaktkreisen, sind mittlerweile aber weitaus umfangreicher.
Ebenfalls eng miteinander verwandt, wird hier ein günstiges Basis-Produkt kostenfrei angeboten.
Die schiere Vielseitigkeit ist zweifelsfrei die größte Stärke der Digitalisierung. Kunden erhalten neue Mehrwerte, Unternehmen können sich noch stärker mit diesen verbinden. Der Wandel der Zeit macht es für Unternehmen unabdingbar, auf das neue Zeitalter adäquat zu reagieren.
Was früher von Tür zu Tür verkauft wurde, wird heute nicht grundlos über Online-Kanäle vertrieben. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, um gemeinsam Ihren Eintritt ins digitale Zeitalter oder den effizienten Ausbau der existenten Instrumente anzustoßen.
Wir machen Ihr Unternehmen erfolgreicher!
