Digitalisierung im Mittelstand

Digitalisierung ist eines der wichtigsten politischen Schlagworte unserer Zeit. Sie gilt als gesellschaftlich-kulturelle Herausforderung.
Unter dem Begriff ist allgemein die Umwandlung von analogen in digitale Strukturen zu verstehen. Alle Bereiche unterliegen
dem Wandel durch die Digitalisierung. Der Mittelstand sowie Unternehmen aller Größenordnungen sind direkt davon betroffen.
Die WCG erhält mit dem Feld der Absatzberatung einen Leistungsbaustein hinzu, der es in Zukunft ermöglicht,
die Digitalisierung ganzheitlich abzubilden und Unternehmen auf ihrem Weg in neue, digitale Geschäftsmodelle erfolgreich zu begleiten.
Sie möchte die vierte industrielle Revolution - auch Industrie 4.0 genannt - fest in den Köpfen von Unternehmern verankern
und den Digitalisierungsgrad der Unternehmen erhöhen.

Die WCG entwickelt mit Ihnen gemeinsam intelligente, digitale Strategien, die Ihnen helfen, mit den schwierigen Anforderungen des Wandels umzugehen.

Haben Sie sich schon gefragt...

Haben Sie in Industrie 4.0 investiert?

Industrie 4.0 ist die vierte industrielle Revolution, die den Digitalisierungsgrad Ihres Unternehmens erheblich erhöht. Damit Sie auf dem aktuellsten Stand der Digitalisierung bleiben und nicht vom technischen Fortschritt überrollt werden, raten wir Ihnen, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und sich über die Vor- und Nachteile von Industrie 4.0 bewusst zu werden.

Herzlichen Glückwunsch. Dann haben Sie bereits einiges richtig gemacht und gehen mit dem technischen Fortschritt.

Setzen Sie Ihre Industrie 4.0-Strategie bereits um?

Die Wirtschaft wird durch die Digitalisierung grundlegend verändert. Der aktuelle Stand der Digitalisierung verdeutlicht uns, dass die Veränderungen auf dem Gebiet der Technik sehr schnell ablaufen. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen wichtig, so früh wie möglich die betroffenen Bereiche strategisch abzudecken und Schritt für Schritt mit der neuesten Technologie voran zu schreiten.

Herzlichen Glückwunsch. Dann zählen Sie bereits zu den Unternehmen, die auf dem aktuellsten Stand sind.

Nutzen Sie KPIs um den Umsetzungszustand zu messen?

Damit Sie Ihren wirtschaftlichen Fortschritt und den Erfüllungsgrad Ihrer Zielsetzungen effizient ermitteln, messen und monitoren können, ist es wichtig Key Performance Indicators, kurz KPIs zu nutzen. Durch die Nutzung von KPIs bewahren Sie jederzeit den wirtschaftlichen Überblick über Ihr Unternehmen.

Herzlichen Glückwunsch. Das Monitoren der wichtigsten Kennzahlen ist ein wichtiger Schritt zur Erreichung Ihrer Ziele.

Gibt es ein systematisches Technologie- und Innovationsmanagement?

Das systematische Technologie- und Innovationsmanagement hat die Aufgabe die gezielte Planung, Führung, Kontrolle und Organisation technologischer Prozesse und vor allem technologischer Neuerungen durchzuführen. Das Technologie- und Innovationsmanagement bringt Sie an die Spitze der Wirtschaft und macht Ihr Unternehmen konkurrenzfähig.

Herzlichen Glückwunsch. Dann sind Sie Ihrer Konkurrenz vermutlich voraus - alles richtig gemacht!

Erfassen Sie bereits Maschinen- und Prozessdaten in der Produktion?

Das Erfassen von Prozessdaten liefert Ihnen wichtige Informationen und verschafft Ihnen einen Überblick über die Qualität, die Einstelldaten und die Parameter der Prozesse. Das Erfassen der Maschinendaten informiert Sie beispielsweise über die Schalthäufigkeit, mögliche Unterbrechungen und wichtige Laufzeiten der Maschinen, Meldungen und Störungen, gefertigte Stückzahlen eines Produktes, Verbrauch an Materialien, Energie und Hilfsmitteln, Messungen der Temperatur in den Lagerräumen, etc.. Anhand dieser Daten können betriebliche Ausfälle wie zum Beispiel Produktionsausfall, Bandstillstand und Ausfälle jeglicher Art verhindert und vermieden werden.

Herzlichen Glückwunsch. Dann sind Sie wettbewerbsfähig und auf einem guten Weg zum Erfolg.

Bieten Sie Dienstleistungen aus den gewonnenen Prozessdaten der Produktion an?

Unternehmen, die Dienstleistungen aus den gewonnenen Prozessdaten Ihrer Produkte anbieten, haben einen Weg gefunden, ihr gesamtes Geschäftsmodell zu digitalisieren und Big Data effizient zu nutzen. Die effektive Vernetzung von Produkten, Dienstleistungen und Menschen gewinnt immer mehr an Bedeutung und ist vermutlich das Model der Zukunft.

Oftmals versteckt sich das größte Potenzial dort, wo man es nicht erwartet. Wir gehen mit Ihnen auf Trüffelsuche und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen erfolgreicher wird.

Herzlichen Glückwunsch. Sie scheinen vieles richtig zu machen, lassen Sie sich nicht beirren.

Digitale Transformation mit der WCG

Die fortschreitende Digitalisierung hat Auswirkungen auf sämtliche Wirtschaftsbereiche. Somit müssen Sie sich als Unternehmer permanent die Frage stellen, wie Sie Ihr Unternehmen kontinuierlich digital transformieren können, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben. Die WCG hat aus diesem Grund winforce entwickelt-

das Konzept zur Erreichung Ihrer digitalen Transformation. Erarbeiten Sie mit unseren Experten eine Digital-Strategie, die Ihre Geschäftsprozesse an die neuen Entwicklungen anpasst, Ihnen vielfältige neue Geschäftsfelder eröffnet und somit garantiert, dass Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig und konkurrenzstark wird.

Unser Ansatz

Das Zielbild, beziehungsweise die Vision der Digitalisierung lässt sich knapp zusammenfassen:
Kundenindividuelle Produkte sollen noch schneller und flexibler gefertigt werden können. Dabei gilt
es als große aber realistische Herausforderung, die Kostensätze der Serien- und Massenfertigung
möglichst zu unterschreiten. Insgesamt müssen Unternehmen vier wichtige Dimensionen ändern:
Technik, Organisation, Menschen und Geschäftsmodelle.

Mittelstand mitnehmen

Mittelstand mitnehmen

Wie lassen sich trotz all dieser Anforderungen der Digitalisierung Mittelstand-Unternehmen für den Wandel starkmachen?

Die WCG ist ein Strategie-Beratungsunternehmen, das Ihnen dabei hilft, die Digitalisierung zu meistern. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit führen wir eine Organisationsanalyse durch, um den IST-Zustand zu ermitteln. Dabei ist zunächst eine Analyse des Geschäftsmodells sinnvoll. Wir befassen uns umfassend mit den Märkten Ihrer Branche und erstellen dazu sinnvolle Anpassungsstrategien. Auch Ihre Produkte und die individuelle Zielgruppe der Kunden werden umfangreich analysiert. Anschließend erstellen wir ein erstes Prozessmodell.

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Digitale Vision erarbeiten

Digitale Vision erarbeiten

Es folgt eine Analyse der Aufbauorganisation. Wir nehmen alle Bereiche und Funktionen unter die Lupe. Personalstrukturen und Kosten bieten ebenfalls Potenzial für Anpassungen. Mit einem abschließenden Blick auf Ihre Aufgaben und die Verantwortlichkeiten erreichen wir einen ersten umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen.

Auf diesen Grundlagen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre digitale Vision – Ihr ganz persönliches Bild der Zukunft. Die Vision ist jenes Bild, welches Sie als erstrebenswert ansehen, Ihr Zielpunkt für die nächsten 8 -10 Jahre. Daraus leiten sich erste Punkte und Handlungsfelder ab, die Sie auf dem Weg in Ihr digitales Geschäftsmodell begleiten. Es ist eine detaillierte Definition der normativen, langfristigen Ziele für die digitale Ausrichtung Ihres Unternehmens. Eine klare und eindeutige Beschreibung des digitalen Bildes, beziehungsweise der Definition von quantitativen und qualitativen Zielen, ist ebenfalls darin enthalten.

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Mittelstand professionell weiterentwickeln

Mittelstand professionell weiterentwickeln

Die WCG bietet im ausgereiften Geschäftsmodell einen aussagekräftigen Abgleich zwischen digitalem Ist-Zustand und dem Soll-Bild Ihres Unternehmens. Dabei werden strategische Handlungsfelder abgeleitet.

Das Dashboard hilft anschließend dabei, die gesetzen Ziele permanent im Blick zu behalten und den Prozess durchgehend an definierten KPIs zu messen.

Damit Sie in höchstem Maße vom Online-Handel profitieren, erstellen wir mit Ihnen gemeinsam eine knackige Online Business Strategie und ein ausgefeiltes E-Commerce-Konzept, mit dem Ihr Unternehmen schnell ein sicheres Niveau erreicht.

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Mittelstand kann durch effiziente Konzepte aufatmen

Nichts bleibt immer so, wie es war. Die Digitalisierung verändert unsere Wirtschaft grundlegend. Der Wandel ist nicht mehr aufzuhalten. Dabei macht der aktuelle Stand der bisherigen Digitalisierung klar, dass die Veränderungen in einem außerordentlichen Tempo ablaufen. Deshalb ist es für Unternehmen des Mittelstands so wichtig, bereits so früh wie möglich die notwendigen Vorkehrungen zu treffen und alle betroffenen Bereiche anzupassen. Jetzt ist die Zeit zu handeln, denn schon in wenigen Jahren könnte es zu spät dafür sein. Die Digitalberater der WCG können Ihnen dabei behilflich sein, der vierten industriellen Revolution gelassen entgegenzutreten.

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