Organisations- und Personalberater für international agierende Mittelständler

Carsten Arns

In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet.

Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.

Carsten Arns // Client Partner

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Über Carsten Arns

Als Berater sammelte Carsten Arns schon früh vielfältige Erfahrungen im Consulting Business bei der HayGroup und bei Towers Perrin. Internationale HR Verantwortung übernahm er ab 2004 für mehr als 10 Jahre lang bei Airbus in den Konzernzentralen in Deutschland und Frankreich sowie in Saudi Arabien. Als Personalleiter bei Wincor Nixdorf in Paderborn war er maßgeblich für die HR-seitige Integration, das Projekt Management und das Change Management der Übernahme durch Diebold (USA) verantwortlich.

Als CHRO der Adecco Group für Deutschland und Österreich verantwortete er das operative und strategische HR Management.

Zuletzt war Carsten als CHRO für die Fawaz Alhokair Group (ein führendes Holding Unternehmen in Middle East) in Riyadh/Saudi Arabien und als Head of Private Office in Los Angeles/USA tätig.

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Was mich begeistert

Offenheit, Leidenschaft, Pragmatismus und Excellence begeistern den Diplom Wirtschaftsingenieur und Certified Change Manager. Neben seiner Tätigkeit als Berater für Organisations- und Personalentwicklung, Human Resources und Change Management ist Carsten Arns begeisterter Sportler - insbesondere Running, Ski, Tennis und Mountainbike - und fasziniert von fernen Ländern, Küchen und Kulturen.

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Carsten Arns

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Carsten Arns
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Podcasts von Carsten Arns zu Organisation

Menschen - Die Triebkraft von Organisationen

In der zehnte Folge unseres Podcasts Creating Relevance durften wir Carsten Arns, Client Partner der WCG, begrüßen. Mit ihm haben wir über die Themen Organisations- und Personalentwicklung gesprochen, die sich im ersten Moment vielleicht etwas trocken und langweilig anhören. Manche Menschen nennen eine Organisationsstrategie auch die Wissenschaft des Kästchenzeichnens – ist es aber gar nicht. Eine Organisationsstrategie zeichnet sich dadurch aus, dass du den optimalen Fit zwischen Prozessen, Strukturen und Personen hinbekommen musst.