Digitalisierungsstrategie etablieren - Zukunftsfähig sein

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Die Digitalisierung schreitet mit großen Schritten voran. Sie hat Auswirkungen auf sämtliche Wirtschaftsbereiche. Aktuell zeigt sich mehr denn je, welche Geschäftsmodelle und Prozesse bereits digital funktionieren und an welchen Stellen es noch Handlungsbedarf gibt. Die umfassenden Auswirkungen auf Wertschöpfung, Geschäftsprozesse und steigende Anforderungen an Time-to-Market-Zyklen, stellen das Management vor zunehmende Herausforderungen.

Die Digitalisierung ist allgegenwärtig. Um ihre Chancen und Potenziale nutzen zu können, müssen Prozesse und Strukturen des eigenen Unternehmens digital transformiert werden.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren ich den aktuellen Digitalisierungsgrad Ihres Unternehmens. Anschließend erarbeiten wir einen detaillierten Maßnahmenplan mit dem Ziel, die Chancen der Digitalisierung für den Erfolg Ihres Unternehmens nutzen können.

Als Experte für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation begleite ich Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle. Als Digital Native liegt mir die Digitalität im Blut.

Philipp Keusgen // Digital Business, Partner

 

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  • German Brand Award Winner 2019
     TOP CONSULTANT 2020
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Building a successful tomorrow - digitale Transformation

Gemeinsam mit unseren Experten des winforce-Teams stellen wir uns drei Fragen, um Ihr Unternemen erfolgreich in die Zukunft zu führen:

WARUM transformieren wir?

WAS transformieren wir?

WIE transformieren wir?

Als erster Check und zur Definition von relevanten Meilensteinen dient die Strukturanalyse.

Als erster Check und zur Definition von relevanten Meilensteinen dient die Strukturanalyse.

Starten Sie jetzt mit der digitalen Transformation!

Unser digitalwin-Team begleitet sie anschließend durch den gesamten Prozess von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Operationalisierung.

Unser digitalwin-Team begleitet sie anschließend durch den gesamten Prozess von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Operationalisierung.

Starten Sie jetzt damit, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu gestalten. In einem halbtages-Kick-Off legen wir die Rahmenparameter des Projekts fest und besprechen gemeinsam das weitere Vorgehen.

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