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Persönlich
Unsere Experten beraten Sie persönlich zu Ihren Projekten und entwickeln mit Ihnen eine individuelle Strategie für Business Excellence.
Pragmatisch
Unser Pragmatismus ermöglicht es uns, agil zu bleiben und so Chancen nutzen und auf Herausforderungen reagieren zu können.
Schnell
Direktes und leistungsfähiges Arbeiten ohne Umwege. Wir arbeiten effektiv mit unseren Kunden, um Spitzenleistungen zu erreichen.
Business Know-How
Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden mit einem tiefgreifenden Fachwissen unserer Experten in eine erfolgreich Zukunft.
Sparringspartner
Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam auf Augenhöhe, um Sie in Ihrer Entscheidungsfähigkeit zu unterstützen und Ihre individuellen Ziele zu erreichen.
Ganzheitlich
Wir entwickeln keine Strategien für die Schublade, sondern praxisnahe Lösungen für Ihre Herausforderungen und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Unsere Zusammenarbeit mit der WCG hat zur Gründung der PTS Group geführt und durch die gemeinsam erarbeitete Vision zum Aufbau einer starken Marke wird PTS immer greifbarer. (...) Wir freuen uns schon auf die nächste Phase mit Knut Paulsen und der WCG auf unserer Reise in die digitale Zukunft - aber eine mit echten Menschen mit Spaß an der Transformation!
Pragmatisch, schnell und dabei mit langjähriger Expertise im deutschen B2B-Mittelstand konzentrieren wir uns auf das Wesentliche. Unsere Unternehmensvisionsentwicklung ist schnell und effizient – keine langwierigen sechsmonatigen Prozesse und auch keine überladenen 100-seitigen Power-Point-Präsentationen. Als Ihr verlässlicher Sparringspartner haben wir das Ziel des schnellen und langfristigen Umsatzwachstums stets im Blick. Wir erarbeiten nicht nur Ihre Unternehmensvision, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung und Implementierung im Unternehmen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg in eine noch erfolgreichere Unternehmenszukunft gestalten!
Laut der Studie "Corporate Culture and Performance" verzeichnen Unternehmen, die eine klar definierte Unternehmensvision haben, ein bis zu 4-mal höheres Umsatzwachstum.
Woran das liegt? Sie schaffen es, Identifikation mit dem Unternehmen zu erzeugen - und das bei Mitarbeitenden genauso wie bei potenziellen Kunden. Sie schaffen es, Ihre Mitarbeitenden tagtäglich zu Höchstleistungen anzuspornen - weil alle das gleiche begeisternde Bild der Zukunft vor Augen haben. Und schaffen es damit, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Zukunftssicherung zu verankern.
Damit auch Ihr Unternehmen von einer begeisternden Unternehmensvision profitiert, erarbeiten wir in einem gemeinsamen Kick-off Ihre persönlichen Schmerzpunkte und Sehnsüchte sowie die übergeordneten Unternehmensziele und ein erstes SOLL-Bild. Unsere Experten leiten daraus umgehend Ihre individuelle Unternehmensvision und strategische Handlungsfelder ab, um sicherzustellen, dass Sie Ihre gesteckten Ziele messbar und schnell erreichen können.
Ihr Output? Eine klar definierte Unternehmensvision und -mission in nur zwei Workshops, die begeistert und Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht.
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Wenn sich etwas ändert, bietet es sich an, auch sich selbst zu verändern.
Veränderung bedeutet für mich die Chance etwas Neues zu erleben – die Chance, die Zukunft zu gestalten.
- Knut Paulsen, Geschäftsführer Business & Partner WCG
Gemeinsam mit der WCG an unserer Vision zu arbeiten, macht unser Unternehmen KRUG nachhaltig erfolgreicher.
Wir sind der Partner für Einkaufserlebnisse der Zukunft! Durch gutes Kunden- und Liefermanagement, intelligente und nachhaltige Lösungen für den stationären Handel und professionelle Beratung unserer Kunden werden wir gemeinsam mit der WCG eine Organisation schaffen, die resilient gegen Marktschwankungen ist und dabei nachhaltig wächst!
Die Unternehmensvision ist das begeisternde Bild der Zukunft. Sie skizziert klare Ziele und grundlegende Werte, inspiriert die Unternehmenskultur und motiviert die Mitarbeitenden. Diese Vision fungiert nicht nur als Blick in die Zukunft, sondern auch als Leitplanke für Entscheidungen und Handlungen im Unternehmen. Sie schafft Einheitlichkeit, fördert die Identifikation der Mitarbeitenden und ermöglicht die Verfolgung gemeinsamer, messbarer Erfolge.
Eine Unternehmensvision sollte klar, inspirierend und auf die langfristige Entwicklung ausgerichtet sein. Sie motiviert nicht nur die Mitarbeitenden, sondern vermittelt auch einen klaren Bezug zu ihren täglichen Aufgaben. Sie spiegelt die grundlegenden Werte des Unternehmens wider und ist relevant für Kunden sowie andere Stakeholder. Ein gutes Beispiel ist die Vision von Tesla: "Eine Welt, die von nachhaltiger Energie angetrieben wird" – kurz, inspirierend und zukunftsorientiert.
Wichtig bei einer Unternehmensvision ist, dass sie die internen Werte, Kultur und Ziele des Unternehmens widerspiegelt. Externe Unterstützung durch Unternehmensberatungen kann dabei helfen, wertvolle Perspektiven einzubringen und sicherzustellen, dass die Vision durchdacht und effektiv ist. Allerdings sollten Unternehmer und Unternehmerinnen auch selbst an der Entwicklung mitwirken.
Im Unternehmensvision Workshop werden zunächst die individuellen Sehnsüchte und Schmerzpunkte des Unternehmers/ der Unternehmerin identifiziert. Auf Grundlage dieser und der einzigartigen Aspekte des Unternehmens wird das Zielbild entwickelt. Gemeinsam formulieren wir Ihre Unternehmensvision & Unternehmensmission und schaffen somit Ihr begeisterndes Bild der Zukunft.
Als Unternehmensberater aus Leidenschaft begleite ich Unternehmen seit über 25 Jahren dabei, erfolgreicher zu werden.
Mein Anspruch als Geschäftsführer der WCG ist es, Sie bei der Professionalisierung Ihres Unternehmens zu unterstützen.
Wir, die WCG, sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Als Familienunternehmen, mit einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, begleiten wir unsere Kunden aus dem industriellen Mittelstand langfristig durch alle Unternehmensprozesse, stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite und schreiten gemeinsam mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft.
Eine Unternehmensstrategie bietet eine klare Ausrichtung für das gesamte Unternehmen. Sie dient dazu, die langfristigen Ziele zu definieren und den Weg festzulegen, wie das Unternehmen diese Ziele erreichen will. In der 39. Folge Creating Relevance sprechen wir mit Knut Paulsen, der als Geschäftsführer und Strategieexperte viele Unternehmen im Mittelstand bei der Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie begleitet. Gemeinsam tauschen wir uns aus über: Die Störfaktoren & wie diese bewältigt werden können, warum es nicht immer förderlich ist, an bestehendem festzuhalten & wie die Wandlungsfähigkeit eines Unternehmens Einfluss auf dessen Erfolg nimmt.
Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.