Vertriebsprozessoptimierung Effizienz steigern
Vertriebsziele erreichen
- Höhere Performance Ihres Vertriebs
- Professionalisierung von Vertriebsmitarbeitern
- Messbare Zielerreichung
Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren
Vertriebsunterstützung für den Mittelstand
Die Optimierung des Vertriebsprozesses ist ein wichtiger Bestandteil des Geschäftserfolgs für Unternehmen jeglicher Größe, insbesondere für den Mittelstand. Mit inprocess stellt Ihnen unser Experten-Team das Know-how zur Verfügung, welche Plandaten relevant sind. Unsere Experten analysieren Ihre Vertriebsdaten, empowern Sie, die richtigen Handlungsoptimierungen für Ihren Vertrieb vorzunehmen und befähigen Sie durch eine konkrete Begleitung im Vertriebsprozess, Ihre Vertriebsziele zu erreichen. Denn durch die Optimierung des Vertriebsprozesses können mittelständische Unternehmen ihre Vertriebsleistung verbessern, ihre Effizienz steigern und letztendlich ihr Geschäftswachstum fördern.
In 4 Schritten zum effizienten Vertriebsprozess
Zielformulierung
- Identifikation der Optimierungspotentiale
- Entwicklung der Vertriebsziele und Identifikation der relevanten Kanäle
- Entwicklung des Vertriebsprozesses
Output: Optimaler Start für die Performancesteigerung Ihres Vertriebsprozesses
Erkennen
- Generierung Ihrer gelieferten Vertriebsdaten
- Komprimierung der Inhalte
- Visualisierung der Daten in einem Dashboard
Output: Erkenntnisse zum Zielerreichungsgrad Ihrer KPIs
Entwickeln
- Analyse Ihrer Vertriebsdaten
- Weiterentwicklung und Optimierung des Vertriebsprozesses anhand Ihrer KPIs
Output: Handlungsoptimierungen für Ihre Vertriebsplanung und Ihr Vertriebsteam
Umsetzen
- Konkrete Begleitung Ihrer Ergebniserzielung im Vertriebsprozess durch Sparring und Reflexion
- Unterstützung und Empowerment für Ihre Mitarbeiter
Output: Steigerung der Effizienz Ihres Vertriebs
Vertriebsprozessoptimierung für den Mittelstand!
✔ Höhere Performance Ihres Vertriebs
✔ Professionalisierung von Vertriebsmitarbeitern
✔ Messbare Zielerreichung
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Mach doch einfach das, was deine Kunden möchten
Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.
