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DigitalDigitalisierungsstrategie

Wettbewerbsfähig sein

Nachhaltigen Erfolg sicherstellen

  • Digitale Transformation Ihres Unternehmens stetig vorantreiben
  • Unser Team begleitet Sie von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Operationalisierung
  • Insbesondere für komplexe, disruptive B2B-Geschäftsmodelle
     

Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren

  • German Brand Award Winner 2021
  • Trust
  • Hubspot Provider
  • RegioManager 2023

↑ 26% mehr Neukunden ↑ 22% mehr Umsatz  ↑ 35% fehlt es an Digitalisierungsmethoden

Digital­experten für den Mittelstand

Die Digitalisierung ist ein andauernder Prozess. Sie hat Auswirkungen auf sämtliche Wirtschaftsbereiche. Aktuell zeigt sich mehr denn je, welche Geschäftsmodelle und Prozesse bereits digital funktionieren und an welchen Stellen es noch Handlungsbedarf gibt. Die umfassenden Auswirkungen auf Wertschöpfung, Geschäftsprozesse und steigende Anforderungen an Time-to-Market-Zyklen, stellen das Management vor zunehmende Herausforderungen.

Um diese Herausforderungen zu meistern, stehen Ihnen die Digitalexperten der WCG zur Seite. Gemeinsam treiben wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens stetig vorwärts. Nach einer ausführlichen Analyse des Status Quos hinsichtlich Digitalisierungsgrad werden die Eckpfeiler und Ziele für Ihre weitere Digitalisierungsstrategie gelegt. Ziel ist es, ein genaues Bild zu ermitteln, warum, was und wie digitalisiert werden muss, um Sie nachhaltig erfolgreicher zu machen.

"Die Zukunft ist digital, daher ist eine zielgerichtete Digitalisierungs­strategie essenziell, um nachhaltig zukunfts-

"Die Zukunft ist digital, daher ist eine zielgerichtete Digitalisierungs­strategie essenziell, um nachhaltig zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Nur so erhalten Sie für Ihr Unternehmen eine langfristige Zukunfts­perspektive." 

Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success

Unser Vorgehen

Die digitale Transformation Ihres Unternehmens

Was wir bieten:

  • Langjährig erprobte Workshoplogik, reviewfähige Ergebnisse, Digitalexperten aus dem B2B-Mittelstand

Zwei halbtägige Kick-Offs:

  • Analyse der digitalen Potenziale innerhalb des bestehenden Geschäftsmodells
  • Überarbeitung der BMC

Nachbereitung:

  • Aufbereitung der Workshop-Ergebnisse
  • Ableitung der strategischen Handlungsfelder
  • Umsetzungsplan

Output:

  • Klar definierte strategische Richtung, inklusive erster Maßnahmenplanung

Wir stellen Ihr Unternehmen zukunfts- und wettbewerbsfähig auf!

✔ Mit digitalwin treiben wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens stetig voran

✔ Unser Team begleitet Sie von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Operationalisierung

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Andreas Blumberg

Andreas Blumberg
Consultant Digital Business

Unser ganzheitliche Beratung für Sie:

Mehr Informationen zum Thema Digi­talisierung

Digitaler Aufholbedarf im Mittelstand - Prozessdigitalisierung

In mittelständischen Unternehmen ist die Digitalisierung im Produktionssegment bereits weit fortgeschritten und viele Automationen unterstützen die tägliche Arbeit. Doch beispielsweise in den Bereichen Organisation, Aufgabenmanagement oder Personalmanagement gibt es noch große Potenziale, die durch eine Prozessdigitalisierung ausgeschöpft werden könnten. In der 34. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success, warum analoge Prozesse nicht 1 zu 1 digitalisiert werden können, weshalb ein Change-Prozess ein optimaler Startpunkt für eine Prozessdigitalisierung ist & wie ein passendes Tool definiert werden kann. 

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