DigitalDigitalisierungs­strategie

Wettbewerbsfähig sein

Nachhaltigen Erfolg sicherstellen

  • Digitale Transformation Ihres Unternehmens stetig vorantreiben
  • Unser Team begleitet Sie von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Operationalisierung
  • Insbesondere für komplexe, disruptive B2B-Geschäftsmodelle

Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren

  •  TOP CONSULTANT 2024
  • Arbeitgeber der Zukunft
  • Hubspot Provider
  • RegioManager 2024

↑ 26% mehr Neukunden ↑ 22% mehr Umsatz  ↑ 35% fehlt es an Digitalisierungsmethoden

Persönlich

Unsere Experten beraten Sie persönlich zu Ihren Projekten und entwickeln mit Ihnen eine individuelle Strategie für Business Excellence.

Pragmatisch

Unser Pragmatismus ermöglicht es uns, agil zu bleiben und so Chancen nutzen und auf Herausforderungen reagieren zu können.

Schnell

Direktes und leistungsfähiges Arbeiten ohne Umwege. Wir arbeiten effektiv mit unseren Kunden, um Spitzenleistungen zu erreichen.

Business Know-How

Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden mit einem tiefgreifenden Fachwissen unserer Experten in eine erfolgreich Zukunft.

Sparringspartner

Wir bieten Ihnen einen Austausch auf Augenhöhe, bei dem wir als Unternehmer mit Ihnen gemeinsam arbeiten, um die besten Lösungen für sie zu entwickeln. 

Ganzheitlich

Wir entwickeln keine Strategien, die danach in der Schublade verschwinden, sondern strategische Lösungen für Ihre Herausforderungen und begleiten Sie dabei auch bei der Umsetzung.

Digital­experten für den Mittelstand

Die Digitalisierung ist ein andauernder Prozess. Sie hat Auswirkungen auf sämtliche Wirtschaftsbereiche. Aktuell zeigt sich mehr denn je, welche Geschäftsmodelle und Prozesse bereits digital funktionieren und an welchen Stellen es noch Handlungsbedarf gibt. Die umfassenden Auswirkungen auf Wertschöpfung, Geschäftsprozesse und steigende Anforderungen an Time-to-Market-Zyklen, stellen das Management vor zunehmende Herausforderungen.

Um diese Herausforderungen zu meistern, stehen Ihnen die Digitalexperten der WCG zur Seite. Gemeinsam treiben wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens stetig vorwärts. Nach einer ausführlichen Analyse des Status Quos hinsichtlich Digitalisierungsgrad werden die Eckpfeiler und Ziele für Ihre weitere Digitalisierungsstrategie gelegt. Ziel ist es, ein genaues Bild zu ermitteln, warum, was und wie digitalisiert werden muss, um Sie nachhaltig erfolgreicher zu machen.

5 Schritte zur Prozessdigitalisierung
5 Schritte zur Prozessdigitalisierung

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"Die Zukunft ist digital, daher ist eine zielgerichtete Digitalisierungs­strategie essenziell, um nachhaltig zukunfts-

"Die Zukunft ist digital, daher ist eine zielgerichtete Digitalisierungs­strategie essenziell, um nachhaltig zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Nur so erhalten Sie für Ihr Unternehmen eine langfristige Zukunfts­perspektive." 

Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success

Unser Vorgehen

Die digitale Transformation Ihres Unternehmens

Was wir bieten:

  • Langjährig erprobte Workshoplogik, reviewfähige Ergebnisse, Digitalexperten aus dem B2B-Mittelstand

Zwei halbtägige Kick-Offs:

  • Analyse der digitalen Potenziale innerhalb des bestehenden Geschäftsmodells
  • Überarbeitung der BMC

Nachbereitung:

  • Aufbereitung der Workshop-Ergebnisse
  • Ableitung der strategischen Handlungsfelder
  • Umsetzungsplan

Output:

  • Klar definierte strategische Richtung, inklusive erster Maßnahmenplanung

Wir stellen Ihr Unternehmen zukunfts- und wettbewerbsfähig auf!

  • Mit digitalwin treiben wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens stetig voran
  • Unser Team begleitet Sie von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Operationalisierung

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Andreas Blumberg

Andreas Blumberg
Consultant Digital Business

Unser ganzheitliche Beratung für Sie:

Wir, die WCG, sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Als Familienunternehmen, mit einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, begleiten wir unsere Kunden aus dem industriellen Mittelstand langfristig durch alle Unternehmensprozesse, stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite und schreiten gemeinsam mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft.

Sie möchten mehr über unsere Ansprechpartner erfahren?

Mehr Informationen zum Thema Digi­talisierung

Digitaler Aufholbedarf im Mittelstand - Prozessdigitalisierung

In mittelständischen Unternehmen ist die Digitalisierung im Produktionssegment bereits weit fortgeschritten und viele Automationen unterstützen die tägliche Arbeit. Doch beispielsweise in den Bereichen Organisation, Aufgabenmanagement oder Personalmanagement gibt es noch große Potenziale, die durch eine Prozessdigitalisierung ausgeschöpft werden könnten. In der 34. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success, warum analoge Prozesse nicht 1 zu 1 digitalisiert werden können, weshalb ein Change-Prozess ein optimaler Startpunkt für eine Prozessdigitalisierung ist & wie ein passendes Tool definiert werden kann. 

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