Organisation

Die Organisation ist der langfristige Rahmen für die Struktur Ihres Unternehmens. Bei einer professionellen Organisation geht es darum, die Struktur Ihres Unternehmens so an neue Entwicklungen anzupassen, dass das Erreichen von festgelegten Unternehmenszielen und die effiziente Nutzung von verfügbaren Ressourcen garantiert ist und Ihr Unternehmen gleichzeitig so ausgerichtet wird, dass Probleme erkannt werden können, bevor sie sich auf den Umsatz auswirken.

"Aber das haben wir schon immer so gemacht":

Lassen Sie Sprüche wie „das haben wir schon immer so gemacht“ nicht zu. Veraltete Strukturen und eingefahrene Muster verhindern Veränderungen und Verbesserungen der Organisation, die in Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung immer wichtiger werden. Entwickeln Sie eine durchdachte Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen, die Sie langfristig erfolgreich und konkurrenzstark macht. 

Strategie entwickeln

Agilität herstellen

Die Struktur der Unternehmensorganisation ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Grund für diese Varianz sind die unterschiedlichen Ansprüche, die jedes Unternehmen an seine eigene Organisation stellt. Entwickeln Sie daher eine indviduelle Organisationsstrategie, die Ihr Unternehmen agil und handlungsfähig hält. 

Kultur und Leadership

"Culture eats strategy for breakfast"

Für eine professionelle Organisation ist es immens wichtig, Strategie und Unternehmenskultur aufeinander abzustimmen.

Wann haben Sie sich das letzte Mal mit Ihrer Unternehmenskultur beschäftigt?

Nicht das Richtige dabei?

In 6 Schritten zur Unternehmensorganisation:

1. ✔

Analytische Betrachtung des Ist-Zustandes

2. ✔

Formulierung von Unternehmenszielen in der Unternehmensführung

3. ✔

Erarbeitung einer Aufgabenstellung aus den Zielen

4. ✔

Organisationsplanung

5. ✔

Betriebliches Umsetzen der Unternehmensorganisation

6. ✔

Kontrolle und Ausblick

Wertvolle Impulse von außen

Insbesondere bei der Erarbeitung und Optimierung Ihrer Unternehmensorganisation ist eine externe Organisationsberatung durch erfahrene Experten ratsam. Externe Berater können durch ihren objektiven und erfahrenen Blick von außen, wichtige Impulse geben und gleichzeitig den Prozess gezielt steuern. Außerdem können sie auch als Ansprechpartner fungieren, die objektiv und ohne Emotionen die Kommunikation und den Austausch innerhalb Ihres Unternehmens sichern.

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