OrganisationOrganisation

Organisation stärken

Rentabilität steigern

Die Struktur der Unternehmensorganisation ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Grund für diese Varianz sind die unterschiedlichen Ansprüche, die jedes Unternehmen an seine eigene Organisation stellt. Entwickeln Sie daher eine individuelle Organisationsstrategie, die Ihr Unternehmen agil und handlungsfähig hält.

 

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Die Organisation ist der langfristige Rahmen für die Struktur Ihres Unternehmens. Bei einer professionellen Organisation geht es darum, die Struktur Ihres Unternehmens so an neue Entwicklungen anzupassen, dass das Erreichen von festgelegten Unternehmenszielen und die effiziente Nutzung von verfügbaren Ressourcen garantiert ist und Ihr Unternehmen gleichzeitig so ausgerichtet wird, dass Probleme erkannt werden können, bevor sie sich auf den Umsatz auswirken.

Lassen Sie Sprüche wie „das haben wir schon immer so gemacht“ nicht zu. Veraltete Strukturen und eingefahrene Muster verhindern Veränderungen und Verbesserungen der Organisation, die in Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung immer wichtiger werden. Entwickeln Sie eine durchdachte Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen, die Sie langfristig erfolgreich und konkurrenzstark macht. 

Ihre organisatorischen Ziele

Ihre Unternehmens­organisation

in 6 Schritten

1. Analytische Betrachtung des Ist-Zustandes

Wie sieht die aktuelle Performance Ihres Unternehmens aus? Werden Umsätze und Quartalsziele erreicht? Sind Sie personell gut aufgestellt? 

2. Formulierung von Unternehmenszielen in der Unternehmensführung

Wo möchten Sie mit Ihrem Unternehmen in den nächsten fünf Jahren stehen? Die Formulierung einer Unternehmensvision bietet die Grundlage der Erstellung einer Organisationsstrategie. 

3. Erarbeitung einer Aufgabenstellung aus den Zielen

Welche Methoden müssen eingesetzt werden, um Ihr persönliches Unternehmensziel zu erreichen? Eine Roadmap zur chronologischen Orientierung ist hier empfehlenswert. 

4. Organisationsplanung

Um eine konkrete Umsetzung der Maßnahmen vorzunehmen und den Kostenrahmen im Blick zu halten, ist eine Organisationsplanung erforderlich. Sie dient als Basis der Implementierung neuer Instrumente und Methoden.

5. Betriebliches Umsetzen der Unternehmensorganisation

Bei einer Neustrukturierung müssen alle Bestandteile Ihres Unternehmens individuell angepasst und neu ausgerichtet werden. Es betrifft Mitarbeiter, sowie Partner, aber auch die Unternehmensimmobilien. 

6. Kontrolle und Ausblick

Nachdem alle Maßnahmen umgesetzt wurden und Ihr Unternehmen unter einer neuen Organisationsstruktur arbeitet, beginnt der Kontrollprozess. Ihre Zahlen müssen permanent analysiert werden, um die Erreichung Ihrer KPIs sicherzustellen.

CAR

Wir ermöglichen Ihnen einen objektiven und erfahrenen Blick von außen, geben wichtige Impulse und steuern gleichzeitig den Optimierungsprozess.

Zusammen erarbeiten wir Ihre ganzheitliche Organisationsstrategie, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigert. 

Carsten Arns // Client Partner

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