Vertriebsstrategie Vertrieb professionalisieren
Erträge steigern
- Unsere interdisziplinären Expertenteams betreuen Sie vom ersten Schritt bis zur erfolgreichen Strategieumsetzung
- Gemeinsam erarbeiten wir Ihren USP und damit die Abgrenzung zum Wettbewerb
- Innovative Strategieentwicklung auch für komplexe und erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen
Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren
Vertriebsunterstützung für den Mittelstand seit 30 Jahren
Als Unternehmen mit Fokus auf einen B2B-Vertrieb müssen Sie Ihre Vertriebsstrategien immer wieder dem Markt anpassen. Unsere interdisziplinären Expertenteams sind hier gerne Ihr zuverlässiger Partner. Der Markt ist ständig in Bewegung und verändert sich durch das Aufkommen neuer Technologien und Kommunikationswege. Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei der Entwicklung innovativer Vertriebsstrategien, welche Sie vomWettbewerb abgrenzen.Bei der Implementierung einer erfolgreichen Vertriebsstrategie ist vor allem eine gut durchdachte und professionelle Herangehensweise gefragt. Unsere Experten finden gemeinsam mit Ihrem Team die ideale Strategie und beraten Sie zur Implementierung der Vertriebsmaßnahmen, um den Erfolg zu garantieren, den Sie brauchen, um zu wachsen und Umsatz zu verbuchen. Dank unseres breit gefächerten Erfahrungsschatzes sind wir in der Lage, die einzelnen Elemente so zu verwenden, wie es für Ihr Unternehmen sowie für Ihre individuellen Ziele optimal ist.
Automotive-, Elektro- und Haushaltswarenindustrie
KRUG Gruppe
Die KRUG Gruppe bietet als Full-Service-Supplier kompetente Lösungen und Produkte aus dem Formenbau und der Kunststofftechnik. Als Experte für komplexe Bauteile im Bereich Kunststofftechnik bietet sie wirtschaftliche Lösungen für die Automotive-, Elektro- und Haushaltswarenindustrie. Das gesamte Leistungsspektrum ist in der #KRUGVirtualWorld erlebbar.
Industrielackierungen
Kurt Schweitzer Industrielackierungen GmbH
Seit mehr als 50 Jahren ist das Unternehmen Kurt Schweitzer Industrielackierungen GmbH Kompetenzführer im Bereich anspruchsvoller Industrielackierungen für jegliche Bau- und Losgröße. Das Familienunternehmen setzt gezielt seine Innovationsstärke und sein Know-how ein, um durch neuste Technologien den Wert der Kundenprodukte zu steigern.
Unser Vorgehen
Gemeinsam eine erfolgreiche Vertriebsstrategie entwickeln
Analyse
Gemeinsam führen wir ausschlaggebende Analysen durch.
➊ Marktanalyse
Unsere Experten unterstützen Sie bei der richtigen Positionierung im Markt.
➋ Wettbewerbsanalyse
Wir analysieren kontinuierlich den Wettbewerb um Ihr Unternehmen hervor zu heben und Ihren USP zu erfassen.
➌ Potenzialanalyse
Wir helfen Ihnen, die Stärken Ihres Unternehmens zu erfassen.
➍ Zielgruppenanalyse
Zusammen mit Ihrem Team identifizieren unsere Experten Ihre Kunden.
Zielsetzung und Durchführung
Zusammen mit Ihrem Team durchführen wir eine zielorientierte Vertriebsstrategie.
➎ Zielformulierung
Wir formulieren Kurzfrist-, Mittelfrist- und Langfristziele welche qualitativ und quantitativ sind.
➏ Planung
Gemeinsam planen wir die Verwendung Ihres Budgets und Ihrer Ressourcen um Aufgaben und Kompetenzen zu verteilen und zu steuern.
➐ Durchführung
Unsere Experten erarbeiten einen detailierten Maßnahmenplan anhand der 7 P's (Product, Price, Place, Promotion, Personnel, Processmanagement, Physical Facilities) und stehen Ihnen bei der Durchführung zur Seite.
Erfolgskontrolle
Der Erfolg der Vertriebsstategie wird stehts von uns kontrolliert um optimale Ergebnisse zu garantieren.
➑ Überprüfung der Ergebnisse
Die Ergebnisse werden auf kurz-, mittel-, langfristige Sicht überprüft und die Maßnahmen werden angepasst.
Wir machen Ihr Unternehmen sichtbar und relevant!
✔ Unsere interdisziplinären Expertenteams betreuen Sie vom ersten Schritt bis zur erfolgreichen Strategieumsetzung
✔ Gemeinsam erarbeiten wir Ihren USP und damit die Abgrenzung zum Wettbewerb
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Mach doch einfach das, was deine Kunden möchten
Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.
