Persönlich
Unsere Experten beraten Sie persönlich zu Ihren Projekten und entwickeln mit Ihnen eine individuelle Strategie für Business Excellence.
Pragmatisch
Unser Pragmatismus ermöglicht es uns, agil zu bleiben und so Chancen nutzen und auf Herausforderungen reagieren zu können.
Schnell
Direktes und leistungsfähiges Arbeiten ohne Umwege. Wir arbeiten effektiv mit unseren Kunden, um Spitzenleistungen zu erreichen.
Business Know-How
Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden mit einem tiefgreifenden Fachwissen unserer Experten in eine erfolgreiche Zukunft.
Sparringspartner
Wir bieten Ihnen einen Austausch auf Augenhöhe, bei dem wir als Unternehmer mit Ihnen gemeinsam arbeiten, um die besten Lösungen für Sie zu entwickeln.
Ganzheitlich
Wir entwickeln keine Strategien, die danach in der Schublade verschwinden, sondern strategische Lösungen für Ihre Herausforderungen und begleiten Sie dabei auch bei der Umsetzung.
Eine gut durchdachte und implementierte Organisationsstrategie kann für Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen bieten. Sie kann dazu beitragen, klare Ziele und eine Vision zu definieren. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, die Richtung des Unternehmens zu verstehen und sich auf gemeinsame Ziele zu konzentrieren. Außerdem unterstützt sie ein Unternehmen bei der Rationalisierung von Prozessen und der Verbesserung der Effizienz, was zur Einsparung von wichtiger Ressourcen führt. Eine klare Organisationsstrategie hilft bei der Priorisierung von Entscheidungen und der Einbeziehung von Faktoren wie Wettbewerbsanalyse und Marktforschung. Durch die Fokussierung auf die Stärken des Unternehmens und die differenzierte Positionierung auf dem Markt kann ein Wettbewerbsvorteil entstehen. Neben den unternehmerischen Erfolgen kann durch eine optimale Organisationsstrategie auch eine intensivere Mitarbeiterbindung und -motivation resultieren. Eine positive Unternehmenskultur kann durch die klare Kommunikation von Zielen, Mitarbeiter stärker engagieren und ein besseres Verständnis für ihre Rolle im Unternehmen ermöglichen.
Eine Organisationsstrategie ist ein langfristiger Plan, der festlegt, wie eine Organisation ihre Ressourcen und Fähigkeiten nutzt, um ihre Ziele zu erreichen und sich im Wettbewerb zu behaupten. Sie definiert klare Ziele, fördert den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen, sorgt für eine effektive Ressourcenzuweisung und muss flexibel genug sein, um auf Veränderungen reagieren zu können. Alle Abteilungen und Prozesse werden auf diese strategische Ausrichtung abgestimmt, um das übergeordnete Ziel der Organisation zu unterstützen.
Es gibt verschiedene Arten von Organisationsstrategien, darunter die Wachstumsstrategie, bei der Unternehmen ihren Umsatz oder Marktanteil durch Expansion oder Innovation steigern. Die Stabilisierungsstrategie zielt darauf ab, bestehende Marktpositionen zu sichern und Prozesse zu optimieren. Mit der Diversifikationsstrategie erweitern Unternehmen ihre Produktpalette oder dringen in neue Märkte vor, um Risiken zu streuen. Die Kostenführerschaft fokussiert auf Kostensenkung, um die günstigsten Preise anzubieten, während die Differenzierungsstrategie darauf abzielt, sich durch einzigartige Produkte oder besonderen Service von der Konkurrenz abzuheben.
Um eine effektive Organisationsstrategie zu entwickeln, beginnt man mit einer Analyse des internen und externen Umfelds, legt klare Ziele fest und entwickelt verschiedene Strategieoptionen. Nach Bewertung und Auswahl der besten Option wird ein Umsetzungsplan erstellt, der Verantwortlichkeiten und Ressourcen definiert. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung sichern die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit der Strategie.
Der Erfolg einer Organisationsstrategie wird durch die Zielerreichung, finanzielle Kennzahlen wie Umsatz und Gewinn sowie Leistungskennzahlen (KPIs) wie Kundenbindung gemessen. Auch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden sowie eine verbesserte Wettbewerbsposition sind wichtige Indikatoren. Schließlich zeigt die Fähigkeit zur Anpassung an Marktveränderungen den strategischen Erfolg an. Regelmäßige Evaluierungen dieser Kriterien helfen, Fortschritte zu überprüfen und Anpassungen vorzunehmen.
Wir, die WCG, sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Als Familienunternehmen, mit einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, begleiten wir unsere Kunden aus dem industriellen Mittelstand langfristig durch alle Unternehmensprozesse, stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite und schreiten gemeinsam mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft.
Organisationskultur ist für viele ein nicht greifbarer Begriff, obwohl sie zentral ist und wir täglich mit ihr in Berührung sind. „Culture eats strategy for breakfast.“ Wenn Menschen, die miteinander arbeiten, keine gemeinsamen Werte, keine gemeinsame Vision zu ihrer Mission haben, ist es für Führungskräfte schwer, Organisationsziele zu erreichen.