OrganisationsstrategieProduktivität verbessern
Unternehmerische Qualität steigern
- Unternehmenserfolg durch eine strukturierte Organisationsstrategie steigern
- Prozesse, Strukturen und Personen optimal miteinander verbinden
- Effizienzsteigerung im Unternehmen durch Organisationsentwicklung
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
↑ Umsatzsteigerung um ca. 15% ↑ 65% bessere finanzielle Performance als der Wettbewerb ↑ bis zu 20% Kostenreduzierung
Persönlich
Unsere Experten beraten Sie persönlich zu Ihren Projekten und entwickeln mit Ihnen eine individuelle Strategie für Business Excellence.
Pragmatisch
Unser Pragmatismus ermöglicht es uns, agil zu bleiben und so Chancen nutzen und auf Herausforderungen reagieren zu können.
Schnell
Direktes und leistungsfähiges Arbeiten ohne Umwege. Wir arbeiten effektiv mit unseren Kunden, um Spitzenleistungen zu erreichen.
Business Know-How
Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden mit einem tiefgreifenden Fachwissen unserer Experten in eine erfolgreiche Zukunft.
Sparringspartner
Wir bieten Ihnen einen Austausch auf Augenhöhe, bei dem wir als Unternehmer mit Ihnen gemeinsam arbeiten, um die besten Lösungen für Sie zu entwickeln.
Ganzheitlich
Wir entwickeln keine Strategien, die danach in der Schublade verschwinden, sondern strategische Lösungen für Ihre Herausforderungen und begleiten Sie dabei auch bei der Umsetzung.
Erfolgreiche Organisationsstrategie entwickeln - Effizienz steigern
Eine gut durchdachte und implementierte Organisationsstrategie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jede Organisation. Sie definiert eine klare Organisationsstruktur und richtet sämtliche Aktivitäten am Unternehmenszweck aus. Dies trägt dazu bei, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Gleichzeitig ist sie eng mit der Organisationsentwicklung verknüpft, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich flexibel an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
Ein entscheidender Aspekt ist die gezielte Nutzung der Potenziale innerhalb des Teams. Klare Rollendefinitionen, transparente Verantwortlichkeiten und effektive Abstimmungsprozesse fördern nicht nur die Zusammenarbeit, sondern bilden auch einen wesentlichen Bestandteil einer erfolgreichen Organisationsentwicklung. Diese stärkt das Vertrauen innerhalb der Organisation und schafft die Grundlage für eine gesteigerte Effizienz sowie eine höhere Rentabilität.
Darüber hinaus unterstützt eine strukturierte Organisationsstrategie in Kombination mit einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung die individuelle Effektivität, indem sie Mitarbeitende befähigt, Prioritäten zu setzen und zielgerichtet zu arbeiten. So werden nicht nur Ressourcen optimal genutzt, sondern auch die Produktivität gesteigert. Eine starke Teamdynamik optimiert zudem die Zusammenarbeit und macht die Organisation attraktiver für Fachkräfte.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind unverzichtbar, um auf sich wandelnde Marktbedingungen zu reagieren. Ergänzt wird dies durch eine konstruktive Feedback- und Konfliktkultur, die sowohl in der Organisationsstrategie als auch in der Organisationsentwicklung verankert ist. Sie wandelt Spannungen in wertvolle Impulse um und stärkt die Innovationskraft der Organisation.
Strukturen für Unternehmenswachstum schaffen - Unser Vorgehen
Kick-Off
- Analyse der IST-Situation
- Definition der Ziele
- Definition der qualitätsrelevanten Bereiche
- Bewertung von Chancen und Risiken
- Ableitung von Organisationszielen aus den Unternehmenszielen
- Identifikation von organisatorischen Handlungsfeldern
Roadmap
- Entwicklung einer klar definierten Roadmap zur Organisations- und Personalentwicklung
- Gesamtüberblick der Strategie und der Vorgehensweise
- Annäherung an den Soll-Zustand
Business Excellence
- Konzeption eines flexiblen Organigramms
- Regelmäßiger Review der Organisationsentwicklung
- Individuelles Stärkenmodell
- Sparringspartnerschaft für einen langjährigen Erfolg
Unser Ansatz für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung
Als erfahreneOrganisationsberater begleiten wir Unternehmen dabei, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und langfristigen Erfolg zu sichern. Mit einer fundierten Organisationsberatung schaffen wir die Basis für nachhaltige Verbesserungen in Ihrer Organisation. Unsere ganzheitliche Herangehensweise verbindet eine strukturierte Organisationsstrategie mit einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung, um Strukturen, Prozesse und Kultur optimal auf Ihre Unternehmensziele auszurichten.
Eine starke Organisationsstrategie ist essenziell, um effizient auf Herausforderungen zu reagieren und Chancen zu nutzen. Gleichzeitig legen wir als Organisationsberater großen Wert darauf, die individuelle und teambezogene Entwicklung durch eine flexible Organisationsentwicklung zu fördern. So stärken wir nicht nur Ihre Wettbewerbsfähigkeit, sondern schaffen auch die Grundlage für flexible Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Marktumfeld.
Treiben Sie Ihre strategische Organisationsentwicklung voran!
- Prozesse, Strukturen und Personen optimal miteinander verbinden
- Strukturierte Organisationsstrategie entwickeln
- Unternehmenserfolg steigern
Good to know: Organisationsstrategie entwickeln
Was ist eine Organisationsstrategie?
Eine erfolgreiche Organisationsstrategie ist ein langfristiger Plan, der festlegt, wie eine Organisation ihre Ressourcen und Fähigkeiten nutzt, um ihre Ziele zu erreichen und sich im Wettbewerb zu behaupten. Die Organisationsstrategie definiert klare Ziele, fördert den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen, sorgt für eine effektive Ressourcenzuweisung und muss flexibel genug sein, um auf Veränderungen reagieren zu können. Alle Abteilungen und Prozesse werden auf diese effiziente Orgaentwicklung abgestimmt, um das übergeordnete Ziel der Organisation zu unterstützen.
Welche Arten von Organisationsstrategien gibt es?
Es gibt verschiedene Arten von Organisationsstrategien, darunter die Wachstumsstrategie, bei der Unternehmen ihren Umsatz oder Marktanteil durch Expansion oder Innovation steigern und Strukturen für Unternehmenswachstum integrieren. Die Stabilisierungsstrategie zielt darauf ab, bestehende Marktpositionen zu sichern und Prozesse zu optimieren. Mit der Diversifikationsstrategie erweitern Unternehmen ihre Produktpalette oder dringen in neue Märkte vor, um Risiken zu streuen. Die Kostenführerschaft fokussiert auf Kostensenkung, um die günstigsten Preise anzubieten, während die Differenzierungsstrategie darauf abzielt, sich durch einzigartige Produkte oder besonderen Service von der Konkurrenz abzuheben.
Wie entwickelt man eine effektive Organisationsstrategie?
Um eine effektive Organisationsstrategie zu entwickeln, beginnt man mit einer Analyse des internen und externen Umfelds, legt klare Ziele fest und entwickelt verschiedene Strategieoptionen. Nach Bewertung und Auswahl der besten Option wird ein Umsetzungsplan erstellt, der Verantwortlichkeiten und Ressourcen definiert. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung sichern die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit der strategischen Organisationsentwicklung.
Wie misst man den Erfolg einer Organisationsstrategie?
Eine wettbewerbsfähige Organisationsstrategie und ihr Erfolg werden durch die Zielerreichung, finanzielle Kennzahlen wie Umsatz und Gewinn sowie Leistungskennzahlen (KPIs) wie Kundenbindung gemessen. Auch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden sowie eine verbesserte Wettbewerbsposition sind wichtige Indikatoren für eine erfolgreiche Orgaentwicklung. Schließlich zeigt die Fähigkeit zur Anpassung an Marktveränderungen den strategischen Erfolg an. Regelmäßige Evaluierungen dieser Kriterien helfen, Fortschritte zu überprüfen und Anpassungen durch eine flexible Organstruktur vorzunehmen.
Unsere ganzheitliche Beratung für Sie:
Wir, die WCG, sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Als Familienunternehmen, mit einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, begleiten wir unsere Kunden aus dem industriellen Mittelstand langfristig durch alle Unternehmensprozesse, stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite und schreiten gemeinsam mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft.
Mehr Informationen zum Thema Organisation
Struktur und Kultur - Die Grundpfeiler einer Organisation
Organisationskultur ist für viele ein nicht greifbarer Begriff, obwohl sie zentral ist und wir täglich mit ihr in Berührung sind. „Culture eats strategy for breakfast.“ Wenn Menschen, die miteinander arbeiten, keine gemeinsamen Werte, keine gemeinsame Vision zu ihrer Mission haben, ist es für Führungskräfte schwer, Organisationsziele zu erreichen.
