Strategischer Berater für Vertrieb, Prozess­optimierung & Change Management

Steffen Gerling

Mit über 30 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen und als Berater habe ich mittelständische Unternehmen in den Bereichen Vertrieb, Prozessoptimierung, Change Management und agiles Projektmanagement begleitet. 

Meine Schwerpunkte umfassen die Entwicklung effizienter Vertriebsstrukturen, die Optimierung betrieblicher Abläufe sowie die erfolgreiche Integration und Neuausrichtung von Unternehmen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation weiterzuentwickeln, Prozesse leistungsfähiger zu machen und neue Marktpotenziale zu erschließen.

Steffen Gerling// Client Partner

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  • German Brand Award Winner 2021
    TOP CONSULTANT 2024
    Steffen Gerling

Über Steffen Gerling

Steffen Gerling begann seine berufliche Laufbahn im Vertrieb mit einer Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann und stieg schnell in Führungspositionen mittelständischer Handelsunternehmen auf. Im Laufe der Jahre übernahm er in verschiedenen Unternehmen Führungs- und Geschäftsführungsverantwortung mit den Schwerpunkten Vertrieb, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.

Nach vielen Jahren in der operativen Führung wechselte er in die Beratung und begleitet seitdem Unternehmen im Aufbau effizienter Vertriebsstrukturen, Change Management und der Optimierung von Geschäftsprozessen. Mit seinen fundierten Kenntnissen u.a. in Lean Management, Mergers & Acquisitions und agilen Projektmanagementmethoden unterstützt er Unternehmen dabei, sich effizient an Marktveränderungen anzupassen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Durch seine langjährige Erfahrung ist Steffen Gerling ein geschätzter Ansprechpartner für die vertriebliche und organisatorische Neuausrichtung von mittelständischen Industrieunternehmen. Er hat zahlreiche Projekte erfolgreich begleitet, bei denen er maßgeschneiderte Lösungen entwickelt und implementiert hat, die Unternehmen langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig machen. Dabei setzt er auf eine Kombination aus strategischer Weitsicht, digitaler Prozessoptimierung und der gezielten Integration neuer Geschäftsmodelle, um Effizienzsteigerungen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.

Sowohl beruflich als auch privat begeistert Steffen Gerling die Herausforderung, neue Wege zu gehen und Potenziale zu entfalten. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist er leidenschaftlicher Sportler und verbringt seine Freizeit gerne mit Golf, Lesen und Reisen. Besonders wichtig ist ihm dabei die Zeit mit seiner Familie.

Wer nicht kann, was er will, muss wollen, was er kann. Denn das zu wollen, was er nicht kann, wäre töricht.

Leonardo DaVinci
  • German Brand Award Winner 2021
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    Steffen Gerling

Meine Philosophie:

I am the master of my fate, I am the captain of my soul.

Steffen Gerling // Client Partner

Erfolgreiche Projekte von Steffen Gerling

Entwicklung eines neuen Vertriebsmodells zur Markterschließung

✔ Die Aufgabe: Konzeption und Umsetzung eines innovativen Vertriebsmodells zur Erschließung neuer Märkte im Commodity-Geschäft

✔ Das Ziel: Erhöhung der Marktdurchdringung, Gewinnung neuer Kunden und nachhaltiges Umsatzwachstum

✔ Das Resultat: Erfolgreiche Markterschließung durch ein flexibles, skalierbares Vertriebsmodell, das neue Kundengruppen adressiert und langfristige Wettbewerbsvorteile sichert.

Organisations­entwicklung im mittelständischen Stahlhandel

✔ Die Aufgabe: Optimierung von Strukturen und Prozessen in einem mittelständischen Stahlhandelsunternehmen zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit

✔ Das Ziel: Verbesserung der internen Abläufe, Erhöhung der Produktivität und nachhaltige Stärkung der Marktposition

✔ Das Resultat: Durch gezielte Prozessanpassungen und eine effizientere Organisation konnten Kosten gesenkt, die Reaktionsfähigkeit erhöht und die Unternehmensperformance langfristig gesteigert werden

 

 

Implementierung zugekaufter Unternehmen in eine Firmengruppe

✔ Die Aufgabe: Eingliederung mehrerer erworbener Unternehmen in eine bestehende Unternehmensgruppe mit Fokus auf Synergien und reibungslose Zusammenarbeit

✔ Das Ziel: Schaffung einer starken und einheitlichen Unternehmensgruppe

✔ Das Resultat: Erfolgreiche Implementierung mit optimierter interner Kommunikation, gesteigerter Effizienz und einer verbesserten Marktstellung durch die Bündelung von Ressourcen und Kompetenzen

Entwicklung eines Webinars mit Livecalls zum Thema Change Management

✔ Die Aufgabe: Konzeption und Umsetzung eines digitalen Schulungsformats zur Vermittlung von Change-Management-Methoden und Best Practices

✔ Das Ziel: Unternehmen und Führungskräfte befähigen, Veränderungsprozesse professionell zu steuern und erfolgreich zu gestalten

✔ Das Resultat: Ein praxisnahes Webinar mit interaktiven Livecalls, das Unternehmen dabei hilft, Veränderungsprozesse gezielt zu analysieren und nachhaltige Strategien zu entwickeln

Umsetzung von Robotic Process Automation im Mittelstand

✔ Die Aufgabe: Einführung automatisierter Prozesse zur Effizienzsteigerung und Reduzierung manueller Tätigkeiten

✔ Das Ziel: Optimierung von Abläufen durch intelligente Automatisierung, Kostensenkung und eine Entlastung der Mitarbeiter für wertschöpfende Tätigkeiten

✔ Das Resultat: Durch die Implementierung von Robotic Process Automation konnten Prozesse beschleunigt, Fehler reduziert und die Produktivität erheblich gesteigert werden

  • Steffen Gerling

Warum eine Partnerschaft mit der WCG?

Mich begeistert an der WCG besonders der ganzheitliche Ansatz und die enge Zusammenarbeit im Team. Die Verbindung aus strategischer Beratung, praxisorientierter Umsetzung und interdisziplinärem Fachwissen schafft die ideale Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Steffen Gerling ist überzeugt, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von einer klaren Strategie und ihrer konsequenten Umsetzung abhängt. Die WCG schafft mit ihrem ganzheitlichen Beratungsansatz die optimale Grundlage, um Unternehmen nachhaltig zu stärken und weiterzuentwickeln.

In Zusammenarbeit mit der WCG unterstützt Steffen Gerling Unternehmen dabei, ihren Vertrieb zu optimieren, Change Management gezielt umzusetzen und Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, um nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Relevant werden mit der WCG!

Mit der richtigen Strategie machen wir Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger!

 

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