Verstecktes Potenzial?
CSR im deutschen Mittelstand
Heute schon an Morgen denken: Damit beschäftigt sich CSR - Corporate Social Responsibility. Doch welche Vorteile können Unternehmen aus den 3 Dimensionen schöpfen und welche Kritikpunkte gibt es an dem Konzept? Diese Fragen beantworten wir in der 25. Folge unseres Podcast Creating Relevance mit Felix Irle. Außerdem sprechen wir darüber,...
✔ was CSR in Familienunternehmen von CSR in Konzernen unterscheidet,
✔ wie der aktuelle Stand der Umsetzung von CSR im deutschen Mittelstand ist &
✔ warum es wichtig ist CSR aktiv zu betreiben und nicht nur passiv geschehen zu lassen.
CSR in Familienunternehmen
Familienunternehmen besitzen eine besondere Dynamik. Sie bestehen meist aus mehreren Generationen der Familie, die involviert sind in Geschäftsaktivitäten. Im Dreiklang „Familie -Unternehmensführung – Eigentum“ haben sie besonders im Hinblick auf CSR bestimmte Haupteinflussgrößen, die sich zu Nicht-Familienunternehmen unterscheiden beispielsweise die strategische Ausrichtung. Familienunternehmen sind bestrebt, das Unternehmen an die nächste Generation weiterzureichen, sodass es weiterhin gut wirtschaftet. Eine langfristige und nachhaltige Ausrichtung, die bei vielen anderen Unternehmen nicht in diesem Maße zu finden ist.
Oftmals wird CSR im deutschen Mittelstand nicht erkannt, als solches gelabelt und nutzbar gemacht bzw. in eine Strategie eingebunden.
CSR behandelt das Schaffen einer gerechten Zukunft und das Bestreiten von globalen Herausforderungen durch die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortungen in den Bereichen Ökologie und Sozialem. Eine gerechte Zukunft bedeutet hier, dass jedes Unternehmen die Mittel bereits hat, gesellschaftliche Probleme, egal ob im Umkreis von 5 km oder globale Herausforderungen, anzupacken und bestimmte Gegebenheiten zu verbessern.
CSR muss ganzheitlich in eine Unternehmensstrategie miteinfließen. Es muss einhergehen mit den bestehenden Werten, der Vision und den Kernkompetenzen eines Unternehmens.
