WCG Podcast

Neuanfang aus Erfahrung

In der 64. Folge unseres Podcasts Creating Relevance spricht Lea Heuchtkötter, Moderatorin und Head of Sales and Marketing Success, mit Petrico von Schweinichen, geschäftsführender Gesellschafter von Irle Rolls. Sie sprechen darüber, wie man ein traditionsreiches Unternehmen durch eine der schwierigsten Phasen führen kann – und daraus einen Neuanfang macht. Irle Rolls gilt heute rechtlich als Startup, trägt jedoch 333 Jahre Industriegeschichte in sich. Der Weg dorthin war geprägt von Herausforderungen und führte schließlich zur Insolvenz, doch zeigt letzendlich: Selbst aus einer verketteten Reihe externer Krisen kann ein Unternehmen mit klarem Blick, Mut und Beharrlichkeit wieder herausgeführt werden.

Herausforderungen und Krisenmanagement

Nach der Restrukturierung stand das Unternehmen vor neuen Hürden: Ende 2020 fiel es einer schweren Cyberattacke zum Opfer. Datenverluste verlangsamten nicht nur operative Prozesse erheblich, sie verdeckten auch kritische Entwicklungen wie steigende Rohstoffpreise. Zusätzlich belasteten rechtliche Auseinandersetzungen aus der Vergangenheit sowie pandemiebedingte Logistikkosten das finanzielle Fundament des Unternehmens schwerwiegend. Trotz voller Auftragsbücher musste Anfang 2022 Insolvenz angemeldet werden – eine Entscheidung geprägt von externem Druck und interner Komplexität.

 

Der Neubeginn als Irle Rolls

Petrico von Schweinichen entschied sich für einen mutigen Schritt nach vorne: Er gründete Anfang 2023 die Firma Irle Rolls neu und erwarb alle wesentlichen Vermögenswerte aus dem insolventen Vorgängerbetrieb heraus. Diese Neugründung bedeutete nicht nur den Erhalt von rund 250 Arbeitsplätzen sondern auch die Fortführung jahrhundertelanger Tradition in modernisierter Form. Der Ansatz war klar definiert - trotz aller Widrigkeiten sollte das neue Unternehmen seine historische Identität bewahren während gleichzeitig innovative Wege beschritten wurden um langfristig relevant zu bleiben am Marktgeschehen teilhaben zu können.

 

Der Blick nach Vorn: Vision für 2023

Trotz aller Turbulenzen richtet das Unternehmen den Blick klar auf die Zukunft. Mit der Vision 2030 verfolgt Irle Rolls eine strategische Ausrichtung, die Produktion, Mitarbeitergewinnung, Wissenstransfer, Digitalisierung, Ressourcenstrategie und Energieautarkie durchdacht miteinander verbindet. Auch Kooperationen  spielen eine zentrale Rolle, um in einem global herausfordernden Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

2026-04-28
WCG GmbH & Co.KG

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