OrganisationTalentkrise

Finden und binden Sie die richtigen Mitarbeiter?

Ihren Engpass erkennen und beseitigen.

Arbeitskräftemangel und Überlastung sind Symptome einer Organisation, die es versäumt, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten.

  • Unsere Experten prüfen, ob die Talentkrise Ihr zentrales Problem ist
  • Gemeinsam schauen wir, wie wir Ihre Attraktivität als Arbeitsgeber steigern könnten, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen
  • Wir führen mit Ihnen ein strategisches Sparringsgespräch zur Einordnung, ob und in welcher Form eine ganzheitlich Transformation sinnvoll wäre

Strategischen Klärungsdialog anfragen

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Luftballon

Individuell.

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Engpassorientiert.

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Auf Augenhöhe.

Talentkrise ist kein Marktproblem. Sie ist ein Attraktivitätsproblem.

Viele Geschäftsführer kennen die Situation: Offene Stellen bleiben unbesetzt; passende Bewerbungen bleiben aus und es wird immer schwieriger, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und vor allem zu binden. Bestehende Mitarbeiter sind überlastetet, wodurch sich Projekte verzögern, die Krankheitsquote steigt und sich gute Arbeitskräfte zunehmend für andere Arbeitgeber entscheiden. 

Der Fachkräftemangel kann nicht als grundsätzliches Marktproblem abgestempelt werden, denn nicht der Markt allein entscheidet, sondern auch die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber. Daher sollten Sie sich fragen: 

 

Was macht Ihr Unternehmen für neue Talente wirklich attraktiv?

 

 

 

Finden Sie heraus, ob der Engpass wirklich im Markt liegt oder in der Attraktivität Ihres Unternehmens

Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wirklich?

Stellen Sie sich folgende Fragen:

Haben Sie eine klare Arbeitergeberpositionierung?

Gibt es eine durchgängig gelebte Leistungskultur im Unternehmen?

Haben Mitarbeiter Entwicklungsmöglichkeiten?

Ist die Fluktuation oder Krankheitsquote in Ihrem Unternehmen auffällig hoch?

Wenn Attraktivität zum strategischen Engpass wird.

Wenn Unternehmen dauerhaft Schwierigkeiten haben, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu binden, wirkt sich der Engpass langfristig auf zentrale Bereiche des Unternehmens aus:

 

- Wachstumschancen bleiben ungenutzt, weil Kapazitäten fehlen.

- Führungskräfte verlieren Zeit für Strategie, weil sie operative Lücken schließen.

Die Organisation wird zunehmend abhängig von einzelnen Leistungsträgern.

Die Leistungsfähigkeit des Unternehmens sinkt langfristig.

Der Wettbewerb gewinnt leichter die besten Talente.

 

Wir schaffen Klarheit!

Wenn Sie prüfen möchten, ob die Talentkrise wirklich nur ein Marktproblem oder nicht doch eigentlich ein Attraktivitätsproblem ist, laden wir Sie zu einem strategischen Klärungsdialog ein.

Strategischen Klärungsdialog anfragen

Knut Paulsen

Knut Paulsen
Geschäftsführer Business

Wann ist ein Gespräch mit uns sinnvoll?

Was wir in diesem Gespräch klären & Für wen dieses Gespräch nicht geeignet ist

Der eigentliche Engpass.

Die Herausforderung, gute Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden, löst sich nicht durch:

  • mehr Stellenanzeigen
  • zusätzliche Recruitingkanäle
  • zusätzliche Benefits

Attraktivität als Arbeitgeber entsetht vor allem durch Klarheit darüber,

  • wofür Ihr Unternehmen als Arbeitgeber steht,
  • welche Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten Mitarbeiter haben
  • und welche Kultur und Führung Menschen langfristig binden.

Wenn diese Fragen klar beantwortet sind, wird Ihr Unternehmen für die richtigen Talente wirklich interessant.

Was wir in diesem Gespräch klären.

Der strategische Klärungsdialog ist keine Strategieberatung, kein Workshop und kein Verkaufsformat.

Wir verstehen ihn als ein strategisches Sparringsgespräch zur Einordnung:

  • ob die Talentkrise Ihr zentraler Engpass ist,
  • ob diese wirklich nur ein Marktproblem oder doch ein Attraktivitätsproblem ist,
  • ob und in welcher Form eine ganzheitliche Transformation sinnvoll wäre.

Ohne Pitch. Ohne Maßnahmen. Ohne operative Empfehlungen.

Für wen dieses Gespräch nicht geeignet ist.

Dieses Gespräch ist nicht richtig für Sie, wenn Sie:

  • eine Strategieentwicklung erwarten
  • operative Roadmaps oder Maßnahmen suchen
  • schnelle Lösungen oder Konzepte möchten

Der Klärungsdialog dient ausschließlich der Einordnung und Entscheidungsreife.

Sie erkennen Ihre unternehmerische Situation wieder?

Unsere ganzheitliche Beratung für Sie:

Wir, die WCG, sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Als Familienunternehmen, mit einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, begleiten wir unsere Kunden aus dem industriellen Mittelstand langfristig durch alle Unternehmensprozesse, stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite und schreiten gemeinsam mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft.

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