Geschäftsmodell erarbeiten Wir identifizieren Ihre Potenziale
Langfristige Zukunftssicherung
- Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen
- Mit interdisziplinären Teams aus den Bereichen Strategie, Digital, Design und Marketing und über 30-jähriger Erfahrung
- Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen
Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren
Entwicklung von zukunftsfähigen Geschäftsmodellen für den Mittelstand seit 30 Jahren
Wir sorgen dafür, dass Sie durch ein zukunftsorientiertes Geschäftsmodell schnell und agil auf Veränderungen reagieren können und Ihr Unternehmen somit nachhaltig wettbewerbsfähiger machen.
KRUG Gruppe
"Gemeinsam mit der WCG an unserer Vision zu arbeiten, macht unser Unternehmen KRUG nachhaltig erfolgreicher.
Die Umpositionierung vom austauschbaren Lieferanten für Kunststoffteile hin zum Full-Service Supplier für komplexe Bauteile und System-Baugruppen, ist ein wichtiger Schritt in die Zukunft gewesen.
Dadurch stärken wir unsere Kundenbeziehungen und gewinnen signifikant mehr neue Kunden und Projekte - und der Weg ist noch nicht zu Ende."
Ihre digitalen Potenziale:
- Sie möchten Ihr strategisches und zukunftsorientiertes Geschäftsmodell entwickeln?
- Sie möchten schnell und agil auf gesellschaftliche Veränderungen in der fortwährend komplexeren Welt reagieren?
- Sie möchten wettbewerbsfähig bleiben und die Zukunft Ihres Unternehmens langfristig und nachhaltig sichern?
Unser Workshop:
- Gemeinsam entwickeln wir Ihre digitalen Potenziale - das zielgerichtete Business Development Ihrer Zukunft
- Die erarbeiteten Inhalte werden übers Web kommuniziert und visualisiert
- Unsere Experten leiten strategische Handlungsfelder zur messbaren Erreichung ihrer Ziele ab
- Wir erweitern das Zielbild durch die Einbeziehung Ihrer Führungskräfte
- Unsere Experten begleiten Sie bei der erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen
Ihr Output:
- Klar definiertes Geschäftsmodell, mit dem Sie Identifikation schaffen und Ihren Kunden Mehrwert bieten
- Dadurch steigern Sie nicht nur die Effizienz Ihres Unternehmens, sondern auch die Positionierung am Markt
Business Development im Mittelstand
In einer Welt, die sich in immer näher aufeinanderfolgenden Phasen disruptiv verändert, müssen sich auch Unternehmen schnell und agil verändern können, um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Daher gilt: Keine Angst vor der Veränderung haben, sondern Teil der Veränderung sein! Egal, ob es der Fachkräftemangel, Ressourcenengpässe oder die Diskrepanz zwischen Globalisierung und Lokalisierung ist - Als Unternehmen müssen wir uns immer wieder fragen: Welche Themen beschäftigen die Gesellschaft gerade? Und durch welches Leistungsangebot können wir als Lösung agieren?
Gerade im Bezug auf die Agilität ist der Mittelstand vielen großen Konzernen um einiges voraus: Durch kurze Entscheidungswege und die Nähe zum Kunden, können sich Veränderungen bereits in ihrer Entstehung erkennen lassen und somit proaktiv gehandelt werden.
Jedoch machen sich viele Mittelständler diesen Vorteil noch nicht zunutze: Häufig scheitert die frühzeitig erkannte und eingeleitete Veränderung an der mangelnden Entscheidungsfähigkeit der Mannschaft. Um den Prozess der Umsetzung und Implementierung zu beschleunigen und erfolgreich durchzuführen, lohnt es sich, einen externen Impulsgeber zur Seite zu holen.
Wir definieren Ihre digitalen Potenziale
✔ Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen
✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen
Mach doch einfach das, was deine Kunden möchten
Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.
