CSR
Glossar

Nachhaltigkeit im Unternehmen

Ressourcenschonendes Verhalten

Nachhaltigkeit ist ein Begriff, der aktuell allgegenwärtig ist. Durch die Klimaerwärmung, die steigende Ressourcenknappheit und die weltweite Umweltverschmutzung, macht sich Unsicherheit in großen Teilen der Bevölkerung breit. Daher ist das Bestreben nach Nachhaltigkeit schon lange kein Nischenthema mehr, sondern wird mehr und mehr zum Mainstream.

Nachhaltigkeit beschreibt im unternehmerischen Kontext ein Handlungsprinzip zur Ressourcennutzung, welches ein ressourcenschonendes Verhalten garantieren soll und gleichzeitig dafür sorgen soll, dass weder Mensch noch Natur ausgebeutet werden.

Was sind die Auslöser?

In den letzten Jahren kam es langsam, aber stetig zu einem Wertewandel in der Gesellschaft: die Forderungen nach mehr Transparenz und Gerechtigkeit wurden lauter, das Streben nach Identifikation und Vertrauen immer größer.

Wenn Unternehmen weiterhin Akzeptanz durch die Gesellschaft erfahren wollen und auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen Sie sich die konkreten Forderungen auf die Agenda schreiben. Die geforderten Werte müssen ins alltägliche Handeln integriert werden und die Entscheidungen des Unternehmens auf einen möglichst verantwortungsvollen Umgang mit den vorhandenen Ressourcen ausgerichtet werden.

Denn die Kunden fordern immer stärker eine überprüfbare Nachhaltigkeit: Es sollen keine leeren Versprechen mehr gegeben werden, sondern ein echter Beitrag zur Sustainable Future gemacht werden.

Möglichkeiten zur Umsetzung:

Um ein ressourcenschonendes Verhalten im gesamten Unternehmen umsetzen zu können, muss die Idee der Nachhaltigkeit in den Köpfen der Führungsebene verankert sein. Die Führungskräfte sollten sich aktiv für die Gestaltung und Steuerung der Vision einsetzen, während diese von allen weiteren Mitarbeitern getragen wird: Das Nachhaltigkeitskonzept sollte im Idealfall als Teil der Unternehmenskultur verstanden werden.

Konkrete Möglichkeiten zur Realisierung eines ressourcenschonenderen Verhaltens im Unternehmen gibt es zahlreiche. Jedoch sollte man nicht immer direkt in riesigen Veränderungen denken: Auch kleine Schritte sorgen für einen Fortschritt. Diese sind außerdem zu Beginn einfacher umsetzbar, wodurch alle Beteiligten auf Ihrer Mission durch kleine Erfolge belohnt werden.

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