Zusammenhalt ist Führungsaufgabe
Warum Vertrauen die Basis starker Teams ist
In der 58. Folge unseres Podcasts Creating Relevance spricht Lea Heuchtkötter, Head of Sales and Marketing Success und Moderatorin des Podcastsmit Marc Stehle, Geschäftsführer von Busch + Kunz, über moderne Führung, Kulturwandel und die Bedeutung von Vertrauen im Unternehmensalltag. Der Wechsel aus dem Konzern in ein familiengeführtes Unternehmen brachte nicht nur neue Strukturen – sondern auch ein neues Führungsverständnis.
Unter anderem sprechen sie über:
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Den Kulturwandel bei Busch + Kunz und den Wechsel vom Konzern in ein familiengeführtes Unternehmen
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Die Bedeutung von Führung als Haltung – und warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle
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Den Einfluss gelebter Unternehmenskultur auf Mitarbeiterbindung und Zusammenarbeit im Mittelstand
Raum für Verantwortung schaffen
Für Marc Stehle ist klar: Wer führen will, muss loslassen können. Führung bedeutet für ihn nicht, Regeln aufzustellen – sondern Strukturen zu schaffen, in denen Teams Verantwortung übernehmen. Das zeigt sich nicht nur im Umgang mit Arbeitszeitmodellen oder Homeoffice, sondern auch in der täglichen Haltung: Vertrauen beginnt damit, dass Fehler erlaubt sind – und Entwicklung möglich ist.
Vertrauen heißt auch mal Fehler zu machen und aus den Fehlern zu lernen.
Führung, die nicht im Organgramm endet
Kultur entsteht nicht durch ein Leitbild im Intranet. Sie entsteht im Alltag, in der Art, wie kommuniziert, entschieden und geführt wird. Im Gespräch wird deutlich: Kulturwandel braucht Beteiligung, Offenheit und Zeit. Wer sich dieser Aufgabe stellt, merkt schnell, dass Werte nicht „implementiert“ werden können – sie müssen gemeinsam entwickelt, getragen und vor allem vorgelebt werden. Nur so entsteht eine Kultur, die Orientierung bietet und langfristig trägt.
Die Zeit des Generaldirektors der jede Entscheidung treffen muss, weil er letztendlich das letzte Wort hat - weil erst am besten weiß - die Zeiten sind vorbei.
Veränderung beginnt innen
Busch + Kunz steht exemplarisch für ein mittelständisches Unternehmen, das Wandel aktiv gestaltet – nicht durch externe Prozesse, sondern aus dem Inneren heraus. Mit klaren Werten, offener Kommunikation und einem gelebten Führungsverständnis schafft das Unternehmen eine Struktur, die Veränderung nicht nur möglich, sondern wirksam macht. Marc Stehle zeigt, wie diese Haltung nicht nur das Miteinander im Unternehmen stärkt, sondern auch die unternehmerische Zukunft sichert.
Veränderung dauert einfach, auch wenn ich gerne hätte, dass das von heute auf morgen erldigt ist.
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