→ Die Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeitender stellt angesichts des Fachkräftemangels eine zentrale Herausforderung dar.
→ Bestehende Vertriebsprozesse stoßen an ihre Grenzen – eine Umstellung von Push- auf Pull-Strategien ist erforderlich, um zeitgemäß auf Kundenbedürfnisse einzugehen.
→ Klassische Methoden der Anfragengenerierung, wie die Zusammenarbeit mit Architekten, erzielen nicht mehr die gewünschten Ergebnisse und bedürfen einer Neuausrichtung.
→ Der Ingineering-Ansatz wird als Alleinstellungsmerkmal nicht ausreichend vermarktet, wodurch Potenziale zur Differenzierung ungenutzt bleiben.
→ Eine veränderte Auftragssituation und der Markteintritt neuer Wettbewerber erhöhen den Druck auf bestehende Vertriebs- und Marktstrategien.
→ Die Fokussierung auf Regionalität limitiert das Wachstum – eine Erweiterung der Marktpräsenz über regionale Grenzen hinweg ist notwendig
Unsere Zusammenarbeit mit der WCG hat zur Gründung der PTS Group geführt und durch die gemeinsam erarbeitete Vision zum Aufbau einer starken Marke wird PTS immer greifbarer. (...) Wir freuen uns schon auf die nächste Phase mit Knut Paulsen und der WCG auf unserer Reise in die digitale Zukunft - aber eine mit echten Menschen mit Spaß an der Transformation!
✓ Vertrieb effizient gestalten
✓ Mehr Kunden durch die Ausweitung des Business Radius
✓ Mitarbeiter finden und binden
✓ Recruitingkosten minimieren
✓ Dem steigenden Wettbewerbsdruck mit Professionalisierung begegnen
✓ Bessere Preisdurchsetzung bei managebaren Personalkosten über Marke
Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die passgenau auf die vier zentralen Herausforderungen der Branche – schnelles Wachstum, Stagnation oder Regression des Geschäftsvolumens, Change und Personalmanagement – abgestimmt sind. Unsere Ansätze ermöglichen es Ihnen, flexibel auf dynamische Marktanforderungen zu reagieren und Ihre Prozesse nachhaltig effizient zu gestalten. Mit unserer Expertise sorgen wir dafür, dass Sie langfristig wettbewerbsfähig bleiben und Ihre Unternehmensziele erfolgreich erreichen.
Als Unternehmensberater aus Leidenschaft begleite ich Unternehmen seit über 25 Jahren dabei, erfolgreicher zu werden.
Mein Anspruch als Geschäftsführer der WCG ist es, Sie bei der Professionalisierung Ihres Unternehmens zu unterstützen.
Als Sparringspartner begleiten wir Sie dabei, gezielte und individuelle Lösungen für Ihre Branche zu entwickeln – von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung. Mit einem klaren Fokus auf Ihre Herausforderungen und Potenziale arbeiten wir pragmatisch und partnerschaftlich daran, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreicher zu machen.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen ganzheitlichen Ansatz, der Ihre Visionen in greifbare Erfolge verwandelt. Lassen Sie uns zusammen herausfinden, wie wir Ihre Ziele optimal erreichen können!
Die veränderte Marktsituation hat die Gewinnung von Neukunden vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Denn in einer unsicheren Zeit schrecken Kunden häufig vor Entscheidungen zurück. Es genügt nicht mehr, Produkte anzubieten und auf den Kunden zu warten, sondern ein Unternehmen muss aktiv auf die Suche nach der Chance gehen. In der 21. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen welche Herausforderungen bei der Neukundengewinnung überwunden werden müssen, warum es schwierig werden könnte, einem Wachhund die Jagd anzutrainieren & was ein Unternehmen bei der Neukundengewinnung beachten sollte.
Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.