DashboardOnline Erfolg managen
Mit KPIs Ziele verfolgen
- In Ihrem persönlichen Dashboard haben Sie die Entwicklung Ihrer KPIs jederzeit im Blick und tracken Abweichungen in Echtzeit
- Durch das permanente Monitoring können Sie schnell auf Veränderungen reagieren
- Insbesondere für B2B-Unternehmen mit disruptiven und komplexen Geschäftsmodellen
Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren
↑ Reduzierung der Fehlerquoten um 10 % ↑ Verkürzung von Reaktionszeiten um bis zu 30 % ↑ Bis zu 38 % schnellere Berichterstattung
Persönlich
Unsere Experten beraten Sie persönlich zu Ihren Projekten und entwickeln mit Ihnen eine individuelle Strategie für Business Excellence.
Pragmatisch
Unser Pragmatismus ermöglicht es uns, agil zu bleiben und so Chancen nutzen und auf Herausforderungen reagieren zu können.
Schnell
Direktes und leistungsfähiges Arbeiten ohne Umwege. Wir arbeiten effektiv mit unseren Kunden, um Spitzenleistungen zu erreichen.
Business Know-How
Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden mit einem tiefgreifenden Fachwissen unserer Experten in eine erfolgreich Zukunft.
Sparringspartner
Wir bieten Ihnen einen Austausch auf Augenhöhe, bei dem wir als Unternehmer mit Ihnen gemeinsam arbeiten, um die besten Lösungen für sie zu entwickeln.
Ganzheitlich
Wir entwickeln keine Strategien, die danach in der Schublade verschwinden, sondern strategische Lösungen für Ihre Herausforderungen und begleiten Sie dabei auch bei der Umsetzung.
Strategisches Monitoring
Wir erarbeitet für Sie ein Dashboard individuell für Ihre Bedürfnisse. Es ermöglicht auf diese Weise das strategische Monitoring der für Sie wichtigsten KPIs. Dadurch bieten sich Ihnen die folgenden Vorteile in Ihrem Arbeitsalltag:
- Sie haben die Entwicklung der einzelnen Indikatoren stets im Blick.
- Änderungen lassen sich in Echtzeit verfolgen: Sie erkennen umgehend, ob ergriffene Maßnahmen wie gewünscht funktionieren oder ob unvorhergesehene Ereignisse eintreten.
- Sie sind auf diese Weise in der Lage, umgehend auf Veränderungen zu reagieren.
- Zusätzlich lassen sich auf Grundlage langfristiger Datenauswertungen neue Strategien entwickeln.
Als Unternehmen stellen wir an uns einen Business Excellence Anspruch. Dies bedeutet, dass wir unseren Kunden bei allen Projekten von der Strategiekonzeption über die Umsetzung bis zur nachfolgenden Optimierung zur Seite stehen. Dies gilt selbstverständlich auch für Ihr Dashboard. Wir lassen Sie Ihren KPIs nicht alleine. Unser Service umfasst die folgenden Bausteine:
- In einem ersten Strategiegespräch (Kick-Off-Meeting) ermitteln und bewerten wir die für Sie wichtigsten KPIs. Wir analysieren hierfür die IST-Situation und definieren die SOLL-Werte.
- Wir bereiten das Dashboard auf Grundlage dieser Informationen vor & demonstrieren Ihnen den Umgang
- Wir unterstützen Sie bei der Datenauswertung sowie bei der Ableitung der strategischen Handlungsoptionen.
Wir managen Ihren Erfolg
- In Ihrem persönlichen Dashboard haben Sie die Entwicklung Ihrer KPIs jederzeit im Blick und tracken Abweichungen in Echtzeit
- Insbesondere für B2B-Unternehmen mit disruptiven und komplexen Geschäftsmodellen
Good to know:KPI Dashboard entwickeln
Was ist ein KPI Dashboard?
Ein KPI Dashboard ist ein visuelles Tool, das die wichtigsten Leistungskennzahlen (KPIs) eines Unternehmens auf einen Blick darstellt. Es ermöglicht eine schnelle und übersichtliche Analyse von Geschäftsdaten, um den Erfolg von Prozessen, Abteilungen oder Strategien in Echtzeit zu überwachen. Ein KPI Dashboard zeigt relevante Metriken wie Umsatz, Conversion-Rate oder Website-Traffic und hilft dabei, Trends zu erkennen, Probleme frühzeitig zu identifizierenund fundierte Entscheidungen zu treffen. Es wird häufig in interaktiver Form verwendet, sodass Benutzer die Daten nach Bedarf filtern und anpassen können.
Warum ist ein KPI Dashboard wichtig?
Ein KPI Dashboard ist wichtig, weil es Unternehmen ermöglicht, ihre Leistung in Echtzeit zu überwachen und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Es bietet eine übersichtliche und leicht verständliche Darstellung von wichtigen Leistungskennzahlen, sodass Führungskräfte und Teams fundierte Entscheidungen treffen können. Durch die Visualisierung von KPIs können Trends frühzeitig erkannt, Probleme schnell identifiziert und Chancen genutzt werden. Ein KPI Dashboard hilft dabei, Ziele zu verfolgen, den Erfolg von Strategien zu messen und die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern.
Welche KPIs sollten auf einem Dashboard angezeigt werden?
Die KPIs auf einem Dashboard sollten die wichtigsten Geschäftsprozesse widerspiegeln und je nach Unternehmenszielen angepasst werden. Häufige KPIs sind Umsatz, Conversion-Rate, Website-Traffic, Customer Acquisition Cost (CAC), Customer Lifetime Value (CLV), Engagement-Rate, Net Promoter Score (NPS) und ROI. Diese Kennzahlen helfen dabei, den Erfolg von Marketingkampagnen, Kundenakquise und die allgemeine Geschäftsperformance zu messen und gezielt zu optimieren.
Wie erstellt man ein KPI Dashboard?
Um ein KPI Dashboard zu erstellen, beginnt man mit der Auswahl der wichtigsten KPIs, die die Unternehmensziele widerspiegeln. Danach identifiziert man die relevanten Datenquellen, wie etwa Google Analytics oder CRM-System. Danach stellt man mithilfe von geeigneten Tools die KPIs visuell dar, z. B. in Form von Grafiken oder Diagrammen. Das Dashboard wird regelmäßig aktualisiert, um aktuelle Daten anzuzeigen, und bei Bedarf angepasst, um den sich verändernden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
Unsere ganzheitliche Beratung für Sie:
Wir, die WCG, sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Als Familienunternehmen, mit einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, begleiten wir unsere Kunden aus dem industriellen Mittelstand langfristig durch alle Unternehmensprozesse, stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite und schreiten gemeinsam mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft.
Podcasts von Sascha Wehbrink zur digitalen Präsenz
Eine Website muss doch nur schön aussehen, oder nicht?
Wenn Design und Digital aufeinandertreffen entsteht häufig nur beiderseitiges Kopfschütteln. Der eine möchte Funktionalität und der andere ein anschauliches Design - Pragmatismus vs. Kreativität. Was wirklich entscheidend für den Erfolg einer Website ist, erfahrt ihr in der 19. Episode unseres Podcasts Creating Relevance mit Sascha Wehbrink und Glenn Farris.
