→ Der Fachkräftemangel erschwert die Suche nach Mitarbeitenden, die bereit sind, regelmäßig Reisetätigkeiten wie Montage oder Inbetriebnahmen zu übernehmen
→ Unzureichende Projektqualität und ineffiziente Abläufe erhöhen das Risiko von Fehlprojekten und beeinträchtigen den Erfolg Ihres Unternehmens
→ Eine starke Unternehmenskultur und klare Werte sind notwendig, um Talente zu gewinnen, zu binden und langfristig zu motivieren
→ Die Einhaltung komplexer Regelwerke und Vorschriften stellt Unternehmen vor zusätzliche Herausforderungen und bindet Ressourcen
→ Hohe Anforderungen an die Lieferkettengeschwindigkeit setzen Ihre Organisation unter erheblichen Druck, schnell und zuverlässig zu liefern
→ Die Sicherung der Unternehmensnachfolge erfordert strategische Planung und die gezielte Entwicklung künftiger Führungskräfte
Mit der WCG arbeiten heißt: Intensiv am Thema arbeiten, das Ziel nicht aus dem Auge verlieren und ankommen sowie immer locker bleiben.
✓ Internationale Kundenbindung
✓ Bad Projects verhindern
✓ Mitarbeiterbindung und -findung
✓ Excellence über Leadership
✓ Travel-Bereitschaft in der Organisation erhöhen
Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die passgenau auf die vier zentralen Herausforderungen der Branche – schnelles Wachstum, Stagnation oder Regression des Geschäftsvolumens, Change und Personalmanagement – abgestimmt sind. Unsere Ansätze ermöglichen es Ihnen, flexibel auf dynamische Marktanforderungen zu reagieren und Ihre Prozesse nachhaltig effizient zu gestalten. Mit unserer Expertise sorgen wir dafür, dass Sie langfristig wettbewerbsfähig bleiben und Ihre Unternehmensziele erfolgreich erreichen.
Die veränderte Marktsituation hat die Gewinnung von Neukunden vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Denn in einer unsicheren Zeit schrecken Kunden häufig vor Entscheidungen zurück. Es genügt nicht mehr, Produkte anzubieten und auf den Kunden zu warten, sondern ein Unternehmen muss aktiv auf die Suche nach der Chance gehen. In der 21. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen welche Herausforderungen bei der Neukundengewinnung überwunden werden müssen, warum es schwierig werden könnte, einem Wachhund die Jagd anzutrainieren & was ein Unternehmen bei der Neukundengewinnung beachten sollte.
Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.