Strategieberatung

Neue Visionen und Moderne Zielsetzung für Ihr Unternehmen

Als Unternehmer sind Sie ständig um das Erreichen Ihrer persönlichen Ziele bemüht. Um den Weg abzukürzen, ist eine passende Strategie und Analyse der möglichen Etappenpunkte unerlässlich. In der Strategie Beratung unterstützen Sie unsere Experten der WCG in Ihren Vorhaben und ermitteln nicht nur den kürzesten, sondern auch den wirtschaftlich und werbetechnisch effizientesten Weg, Ihre Ziele zu erreichen. Die strategische Planung fungiert als Wegweiser und legt den Fokus auf die Details und Punkte, die Ihnen wirklich wichtig sind.

Knut Paulsen Geschäftsführer Business, Partner +49 (0) 271 3135-103 E-Mail schreibenk.paulsen@wcg.de
"Als Sparringspartner decke ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Stärken und Schwächen auf und erarbeite mit Ihnen den Weg, der Sie zur nachhaltigen Erreichung Ihrer Unternehmensziele führt!"
WCG

Ziele ermitteln: Strategieberatung führt zu neuen Visionen

Wann haben Sie zuletzt Ihre Ziele überprüft? Innerhalb von Unternehmen, Projektgruppen und in der Führung von kleinen und großen Firmen werden immer wieder Ziele definiert und verfolgt. Doch nicht immer, sind diese Ziele realistisch erreichbar, ohne an den falschen Stellen im Unternehmen den Rotstift anzusetzen. Wie wichtig ist Ihnen das aktuelle Ziel und kann es wirklich nur erreicht werden, indem in anderen Bereichen eingespart wird? Die Strategieberatung ist zuerst einmal ein Instrument, das es Ihnen und Ihren Mitarbeitern erlaubt, erreichte und ferne Ziele neu zu betrachten.

Strategieexperten sehen sich daher nie ausschließlich das Endziel, beispielsweise die Expansion des Unternehmens, an, sondern die einzelnen Etappen. Nicht immer stimmen diese mit dem eigentlichen Weg überein und oft sind genau diese Stopps es, die Projekte und Pläne behindern. Nicht jedes Unternehmen hat eine klare Vision. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Leitsätze zu finden und ein Branding zu erschaffen, dass Partnern, Shareholdern, Mitarbeitern und Kunden gleichermaßen klar sagt: Dafür stehen wir und dies sind unsere Ziele.

Vorteile der strategischen Neu- oder Umplanung

Wussten Sie, dass Mitarbeiter, die zum Erreichen von Zielen angespornt werden, häufiger motiviert arbeiten, als solche Angestellte, die einfach ihr Bestes geben sollen? Eine klare Strategie durch Beratung und Planung gibt dem Unternehmen einen neuen Rahmen, in dem gemeinsam auf Ziele hingearbeitet werden kann. Jeder Mitarbeiter erhält dadurch eine Mission, die seinen Arbeitsalltag neu strukturiert und ihm das Gefühl gibt, nicht repetitiv an einem Punkt zu verharren und diesen Punkt immer wieder zu bearbeiten.

Und auch Sie wissen durch die fachliche Beratung, welche Felder mehr Zuarbeit benötigen und wo das Unternehmen sich von allein hin entwickelt, wenn der Kurs beibehalten wird. Eine strategische Neuplanung orientiert sich immer auch an der Machbarkeit. So steigen die Erfolgszahlen deutlich an, während die Sackgassen nach und nach durch angenehme Wege ersetzt werden. Behalten Sie das Ziel im Blick, während sich Ihr Team und Unternehmen in die korrekte Richtung bewegt.

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Transparenz und klare Verfolgbarkeit der Ziele

Der wichtigste Vorteil einer professionellen Strategie Beratung durch die WCG ist die ständige Nachverfolgung der realen Zahlen. Durch Monitoring und Kontrollen wissen Sie stets, wo Sie stehen und welcher Meilenstein als Nächstes vor Ihnen liegt. Alle erreichten Erfolge können in den Zahlen nachverfolgt werden. So arbeiten Sie transparent für Investoren und Partner und erkennen Fehlentwicklungen, bevor sie sich ausbreiten können.

Durch die Messbarkeit der Ziele und Bemühungen erschließen Sie sich zudem neue Werkzeuge im Qualitätsmanagement und können Feedback aktiv einbringen. Die vollständige Analyse eines Zieles umfasst alle Eckpunkte wie ökonomische, soziale, ökologische und Imagefragen. Verjüngen Sie Ihr Brand durch Nachhaltigkeitsziele oder orientieren Sie sich in Zukunft an den Umsatzzahlen. Ihre Vision für Unternehmen und Projekte ist so einzigartig wie Ihre eigene Entwicklung.

Unser Angebot der Strategieberatung für Unternehmer und Unternehmerinnen

In der WCG bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Strategieplanung, die sich an Ihrem Unternehmen und der angegliederten Branche orientiert. Die Beratung dient als Navigation, Missionsfindung, Entwicklung neuer Strategien und Streamlining alter Strategien, deren Ziel noch nicht erreicht wurde. Wir denken Ihr Unternehmen für Sie von einer neuen Seite und stützen uns dabei auf vorhandene und ermittelte Zahlen aus der Konkurrenz- und Marktanalyse.

Der Markt ändert sich ständig. Bleiben Sie dynamisch und passen Sie Unternehmenswerte und Ziele immer wieder an moderne Fragestellungen an. Vereinfachte interne Prozesse, Kontrollinstanzen und eine klare Kommunikation Ihrer Visionen sind unser Anliegen. Das Team der WCG freut sich auf Ihre Anfrage.

Markenidentität entwickeln

Finden Sie durch die Strategie Beratung heraus, welche Werte Ihnen und Ihrem Unternehmen wirklich wichtig sind.

Durch die Identifizierung von Grundsätzen, Visionen und Zukunftsaussichten finden Sie neue Wege, die Unternehmung zu optimieren. Ganz gleich, ob Sie als Nächstes die Klimaneutralität Ihrer Produkte zertifizieren oder den Umsatz maximieren möchten. Wir stehen Ihnen mit fachlicher Beratung zur Seite und arbeiten eine Strategie zum Erreichen der Ziele aus. Die Markenidentität macht Mitarbeitern und Kunden klar, worauf es Ihrem Unternehmen ankommt. Hohe Perfektion bei der Fertigung Ihrer Produkte oder der Umstieg auf papierlose Kommunikation beispielsweise können die gleiche Zielgruppe ansprechen. Mit einer Schärfung des Profils können Sie jedoch auch einfach alte Zielgruppen hinter sich lassen und eine neue Demografie im B2B Geschäft anvisieren. Die richtige Strategie löst diese Probleme einfach und schnell.

Markt erobern

In der Strategie Beratung lernen Sie Ihre Branche von einer analytischen Seite aus kennen.

Gern arbeiten wir für Sie mit den Zahlen der Konkurrenz, um den Markt aufzuschlüsseln. Finden Sie Ihre persönliche Nische und Chance auf Erfolg am Markt.

Mit der richtigen Positionierung, Bekanntheitskampagnen, Employer Branding und Produktentwicklung verschaffen Sie sich einen Vorteil am Markt. Dazu müssen Sie wissen, wo Ihre Ziele liegen. Wir unterstützen Sie dabei.

Organisationsabläufe optimieren

Schaffen Sie eine innerbetriebliche Struktur, die auf Erfolg ausgelegt ist. Durch die Strategie Beratung sehen Sie Prozesse mit anderen Augen und können sie auf Effizienz und Profitabilität hin optimieren. Dazu sehen wir uns gern auch den Bereich HR und die Qualitätskontrolle Ihres Unternehmens an.

Erträge und Umsätze steigern

Setzen Sie sich mit Hilfe unserer Strategie Beratung neue Ziele, die Umsatz und Vermögen des Unternehmens steigern. Lernen Sie, was das Erreichen von Unterzielen mit der Maximierung des Endziels zu tun hat und warum Sie Ziele immer wieder überprüfen müssen, selbst dann, wenn sie in der Vergangenheit liegen. Mit einem Zukunftsausblick behalten Sie stets die Poleposition im Blick.

Podcasts von Knut Paulsen

Vom Wachhund zum Jagdhund - Auf der Suche nach neuen Kunden

Die veränderte Marktsituation hat die Gewinnung von Neukunden vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Denn in einer unsicheren Zeit schrecken Kunden häufig vor Entscheidungen zurück. Es genügt nicht mehr, Produkte anzubieten und auf den Kunden zu warten, sondern ein Unternehmen muss aktiv auf die Suche nach der Chance gehen. In der 21. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen welche Herausforderungen bei der Neukundengewinnung überwunden werden müssen, warum es schwierig werden könnte, einem Wachhund die Jagd anzutrainieren & was ein Unternehmen bei der Neukundengewinnung beachten sollte.

Mach doch einfach das, was deine Kunden möchten - Agile Geschäftsmodelle

Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.