Wissensmanagement implementieren:

Möglicherweise verfolgen Sie das Ziel einer Kostenführerschaft, oder aber das des Innovationsführers. In der Erreichung jedes dieser verschiedenartigen Ziele spielt die Verfügbarkeit und Nutzbarmachung von Wissen eine entscheidende Rolle. Wissen lässt sich als Produktionsfaktor verstehen, ebenso wie als Innovations- oder Kostenfaktor.

Das Wissen über effiziente Produktionsweisen trägt beispielsweise zur Produktionsoptimierung (Verkürzung der Produktionszyklen, Beschleunigung der Produktionsprozesse) bei. Das Ziel der Innovationsführerschaft profitiert von Wissen über neue Entwicklungen und Patente.

Mit einem durchdachten Wissensmanagement wie whitebox sichern und erhalten Sie wertvolles Mitarbeiterwissen, erkennen Innovationspotentiale und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit in Ihrer jeweiligen Branche.

Dieser sorgt für eine einheitliche Positionierung des Unternehmens und bündelt die alltäglichen Arbeiten auf ein nachvollziehbares Ziel. Damit lässt sich verhindern, dass Ziele etwa durch undurchdachte Produktüberarbeitungen verwässern. Das zur Erreichung dieser einheitlichen Ziele erforderliche Wissen, sollte stets für das operationale Geschäft zur Verfügung stehen.

Grundlage ist die Etablierung einer Wissensstrategie in die übergeordnete Unternehmensstrategie. Im Rahmen dessen sind Elemente einer unternehmensweiten Wissenskultur in der Unternehmenskultur zu verankern. Die wesentliche Aufgabe des Wissensmanagements ist es hierbei, das dafür erforderliche Wissen zu verwalten.

Ein leistungsstarkes Wissensmanagement-System wie whitebox trägt entscheidend zur eindeutigen Positionierung Ihres Unternehmens bei. Ihre Wissenskultur wird mit durchdachter Technologie unterstützt.