Die Rolle von Beratung und Workshops
Durch die Beratung können neue Strategien entwickelt und Konzepte erneuert und verbessert werden. Dadurch können die Mitarbeiter effektiver arbeiten, neue Projekte selbstbewusst entwickeln und diese zum Erfolg führen. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass eine regelmäßige Beratung stattfindet und sich sowohl die Führungskräfte als auch die anderen Mitglieder des Unternehmens für die Arbeit der Beschäftigten interessieren. Es ist auch wichtig, Momente des ehrlichen Austauschs zu schaffen, um echte Bindungen zwischen den verschiedenen Mitarbeitern der Einrichtung herzustellen: Es müssen gemeinsame Werte für alle geschaffen werden. Dies kann beispielsweise bei Workshops geschehen, wie es die WCG durchführt. Workshops im Sinne von Empowerment sind von entscheidender Bedeutung: Sie vermitteln den Mitarbeitern die Fähigkeiten, die sie benötigen, um für ihre Organisation zu arbeiten.
Einen Mittelweg zwischen Strategie und Beratung finden
Im Alltag ist es wichtig, die Balance zwischen Strategie und operativer Tätigkeit (Beratung) zu halten. Man beobachtet oft in großen Unternehmen, dass die Ansätze schlecht umgesetzt werden und dies zu Missverständnissen mit den Mitarbeitern führen kann. Daher ist es wichtig, Termine sorgfältig zu planen, damit sie erfolgreich verlaufen können. Vor der Umsetzung einer Strategie, an der gearbeitet werden muss, ist es daher wichtig, sie zu überdenken, verschiedene Methoden zu verwenden und festzustellen, ob sie letztendlich den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen oder ob eine andere Methode gewählt werden sollte. Ziel ist es, mit den Mitarbeitern zusammenzuarbeiten und ihnen die notwendigen Schlüssel zu geben, damit sie sich sicher fühlen und die Beratung in die richtige Richtung geht. Zuhören, Beratung geben und die Umsetzung bringt Erfolg. Die Beratung muss an den strategischen Zielen ausgerichtet sein, wobei der Fokus darauf liegt, dass das Unternehmen sich nicht mit einem Strategiepapier begnügt, sondern darauf abzielt, konkrete Veränderungen umzusetzen.
Die Akzeptanz von Beratung und Ehrlichkeit durch die Mitarbeiter
Transparenz in der Beratung ist eine gemeinsame Aufgabe, die von beiden Seiten unternommen werden muss, um die Kompetenzen der Mitarbeiter und des Unternehmens gleichzeitig zu verbessern. Auf diese Weise ist es möglich, den zukünftigen Nutzen einer solchen Beratung für die Mitarbeiter und den späteren Nutzen für das Unternehmen zu beschreiben und hervorzuheben. Wenn diese Punkte korrekt und transparent erklärt werden, wird es keine Missverständnisse geben. Vertrauen kann nur durch transparente Kommunikation und das Wissen des gemeinsamen Ziels aufgebaut werden.
Die Umsetzung von Strategie, Beratung und Workshops und deren Hemmnisse
Alles beginnt mit der Umsetzung der Strategie. Die "klassische" Methode besteht darin, diese zu untersuchen und weiterzuentwickeln, zu verbessern und ihr einen Sinn mit klar definierten Zielen zu geben. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Strategie nur dann funktioniert, wenn wir einen Plan und ein klares Ziel vor Augen haben. Leider wird die Umsetzung sehr oft vernachlässigt, sobald eine Strategie gefunden wurde, da es diverse Herausforderungen gibt, welche bewältigt werden müssen: Die wesentliche Herausforderung besteht darin, dass es angesichts der aktuellen Arbeitsmarktlage und des Arbeitskräftemangels schwierig sein kann, einen Mitarbeiter für die Umsetzung freizustellen. Daher ist es wichtig, die Mitarbeiter in sinnvolle Unternehmensziele zu integrieren, um sie zu motivieren. Die Unterstützung durch die Geschäftsführung und die Personalabteilung sind ebenfalls für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie, Beratung und Schulung von entscheidender Bedeutung.
