Unternehmensvision entwickeln:

Ist das Verständnis des Unternehmens klar, so lassen sich auch klare Unternehmensziele definieren. Der Kern der Vision ist ein Ziel, langfristig angelegt, inspirierend, anspornend und gerne auch überraschend. Zunächst muss sich bewusst gemacht werden, welchen Einfluss man in der Welt / in der Branche hat beziehungsweise haben will. In Bezug auf das Unternehmen geht es um den zukünftigen Zustand, der mit dem Unternehmen erreicht werden soll. Dieser sollte, auch wenn es als Unternehmen darum geht, zu wachsen, nicht einfach profitorientiert sein. Emotionen sollten mitspielen, eine Vision muss begeistern und einen Mehrwert (für Sie als auch für die Gesellschaft) haben, der eine Aufbesserung der momentanen Situation bietet. Google antwortete hierauf mit "to provide access to the world's information in one click". Microsofts Vision lautete 1975 "a computer on every desk and in every home". Die Visionen der beiden Unternehmen sind wohl mehr als nur in Erfüllung gegangen.

Durch klar formulierte Unternehmenswerte lassen sich die Stärken Ihres Konzerns herausarbeiten, die einen wichtigen Punkt für die Stellung im Wettbewerb darstellen.  Hierdurch lassen sich neue Werte formulieren, die die Entwicklung Ihres Unternehmens einen Schritt näher Richtung Zukunft tragen. Im gleichen Zug sollten Sie auch daran denken, wo Sie mit Ihrem Unternehmen in 10 Jahren nicht stehen wollen und somit Ihrer Vision eine Richtung verleihen.