Beratung Change Management

In der Umsetzung der Veränderungsprozesse können zahlreiche Probleme und Herausforderungen aufkommen. Den Wandel, dennoch erfolgreich umzusetzen erfordert umfassendes Wissen über Branche und Unternehmensumwelt. Durch ihre langjährigen Praxiserfahrungen wissen Change Management Berater, worauf es ankommt, wenn ein Wandel erfolgreich verlaufen soll.

Sie können Ihnen daher helfen, Komplikationen schon bei deren Entstehung zu erkennen und zu korrigieren. Ein Change-Manager kann auch unerwartete Entwicklungen einschätzen, ist auf diese vorbereitet oder kann sie sogar vermeiden. Notwendig ist eine professionelle Beratung für das Change Management, insbesondere beim Anpassen von Unternehmensstrategien und Umstrukturierungen. 

Ein weiterer Vorteil der externen Beratung besteht in ihrem objektiven Blick von außen: Die viel zitierte Betriebsblindheit ist bei der Beurteilung der eigenen Situation oft ein Hindernis. Durch einen objektiven Blick von außen, kann ein erfahrener Berater, Verbesserungspotenzial aufdecken, das Sie möglicherweise übersehen.

Ebenso profitieren Unternehmen von der Instrumenten- und Methodenkompetenz externer Berater. Ein erfahrener Consultant weiß, in welchen Phasen der Veränderung, welche Ansätze aussichtsreich sind und wie diese methodisch anzuwenden sind.

Mittels orgawin analysieren wir zunächst den aktuellen Zustand Ihrer Unternehmensorganisation und bestimmen gemeinsam mit Ihnen den optimalen Sollzustand. Durch die passende Organisationsstrategie können wir gemeinsam die Organisationsentwicklung und somit die ganzheitliche Unternehmensstrategie vorantreiben.

Durch orgawin können wir die Professionalität und die Produktivität Ihres Unternehmens nachhaltig steigern und somit das Erreichen der langfristigen Unternehmensziele aktiv unterstützen.

Wir bieten Ihnen im Rahmen des orgawin-Workshops ausschließlich individuelle Leistungen für Ihr Unternehmen. Das bedeutet, dass wir mit unseren Experten aus den unterschiedlichen Branchen zunächst gemeinsam mit Ihnen die Ausgangslage Ihres Unternehmens analysieren und den aktuellen Grad der Organisation bestimmen.

Auf Basis dieser grundlegenden Analyse können wir gemeinsam im Team die Ziele Ihres Unternehmens definieren und die wichtigsten und qualitätsrelevanten Bereiche festlegen.

Anhand dieser grundlegenden Vorarbeiten können wir eine einzigartige Organisationsstruktur entwickeln, welche auf Dauer zu Ihrem Unternehmen passt und zu dessen gewünschter Entwicklung beiträgt. Diese Organisationsstrategie wird im direkten Anschluss in gemeinsamer Runde genauer analysiert, um eine Chancen- und Risikobewertung zu ermöglichen.

So können wir die Ergebnisse gemeinsam überprüfen und kritische Punkte in der Organisationsstrategie im Rahmen von orgawin direkt zur Disposition stellen.