Die Kraft der unbequemen Wahrheit
Peter Holzer bezeichnet sich selbst als Freund der unbequemen Wahrheiten. Seine Erfahrung zeigt: Wahres Wachstum entsteht selten durch Lob, sondern durch konstruktives Feedback – auch wenn es schmerzt. In Familienunternehmen sind diese ehrlichen Gespräche besonders wichtig, da sie helfen, blinde Flecken zu erkennen und Weiterentwicklung zu ermöglichen.
Führungskultur neu denken
Holzer betont: Wandel beginnt immer an der Spitze! Nur ein Top-Management, das offen kommuniziert und mutig vorangeht, kann eine Kultur schaffen, in der Kritik willkommen ist und Veränderung möglich wird. Ohne echtes Vorleben offener Fehlerkultur laufen Change-Projekte ins Leere.
Erfolgreiche Führung entwickeln
Führungskompetenz fällt niemandem in den Schoß. Sie wächst durch Reflexion Mut zur Herausforderung & kontinuierliches Lernen außerhalb der eigenen Komfortzone. Das innere Feuer zählt mehr als Methodenwissen! Jeder Mensch hat Potenzial zur Entwicklung vorausgesetzt er stellt sich ehrlich seinem Feedback & sucht aktiv nach Wachstumschancen!
