Sanierung Ihres Unternehmens:

Jederzeit die passende Lösung

Es kann viele Gründe dafür geben, Ihr Unternehmen zu sanieren. Ausgangspunkt ist in der Regel eine Unternehmenskrise, durch die Veränderungen notwendig werden, um die unternehmerischen Perspektiven zu erhalten und weiterzuentwickeln. So vielfältig wie die Gründe für eine Sanierung sind, sind auch die Möglichkeiten bei ihrer Durchführung. Erfolgreich wird eine Sanierung erst dann sein, wenn das für den jeweiligen Einzelfall passende Modell bei der Sanierung gefunden wird. Hier sind vielfältige strategische Überlegungen notwendig. Dabei zählt sowohl der Blick für das große Ganze, als auch die Liebe zum Detail- die WCGentwickelt mit Ihnen zusammen eine passgenaue Lösung für die Sanierung Ihres Unternehmens, denn Unternehmenssanierungen zählen zu den Kernkompetenzen der Consulting Arbeit unserer Experten.

Knut Paulsen Geschäftsführer Business, Partner +49 (0) 271 3135-103 E-Mail schreibenk.paulsen@wcg.de
"Als Sparringspartner decke ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Stärken und Schwächen auf und erarbeite mit Ihnen den Weg, der Sie zur nachhaltigen Erreichung Ihrer Unternehmensziele führt!"
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Die Sanierung von Unternehmen - das sollten Sie wissen

Unter dem Begriff Sanierung werden verschiedenste Maßnahmen zur Bewältigung von unternehmerischen Problemen zusammengefasst. Dabei kann es sich um betriebswirtschaftliche, steuerliche und auch rechtliche Instrumente handeln. Jede Unternehmenssanierung ist einzigartig, sodass sich standardisierte Lösungen grundsätzlich ausschließen lassen.

Regelmäßig kommen die Lösungsansätze bei einer Sanierung auch aus unterschiedlichen Bereichen, da die Problematiken meist von komplexer Natur sind. Ausgangspunkt einer Sanierung kann zum Beispiel eine Krise im Unternehmen sein, die die Existenz des Unternehmens infrage stellt, oder eine einbrechende Auftragslage, die auf lange Sicht hin in einer Insolvenz münden wird.

Die Verluste bilden dabei nur die vordergründigen Ursachen der Krise. Es geht bei der Sanierung vielmehr darum, die tiefer liegenden, meist strukturellen Gründe der Krise zu erkennen und im Zuge von Sanierungsmaßnahmen zu beseitigen. Die Sanierung von Unternehmen zielt deshalb im Wesentlichen auf zwei Aspekte ab:

1. Verluste sollen dauerhaft unterbunden werden.
2. Das Unternehmen soll zu kapital erhaltenen Gewinnen zurückkehren.

Auf den Punkt gebracht heißt das: Das Unternehmen bekommt wieder eine Zukunft.

Verschiedene Ansätze bei der Sanierung von Unternehmen

Je nachdem, wo die Maßnahmen der Sanierung ansetzen, unterscheidet man unterschiedliche Formen der Sanierung. In den meisten Fällen kommt im Zuge der Sanierungsmaßnahmen nicht nur eine Form der Sanierung zur Anwendung, sondern eine Kombination aus verschiedenen, um eine erfolgreiche Sanierung zu erreichen.

Dies ist jedoch immer nach den Umständen des Einzelfalls zu entscheiden. Deswegen ist es essenziell für den Erfolg der Unternehmenssanierung, dass von Beginn an ein durchdachter Plan für die Sanierung vorliegt, der immer wieder an die weiteren Entwicklungen angepasst wird.

Die verschiedenen Optionen der Sanierung

Die Portfoliosanierung

Um durch Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich werden zu können.

Bei dieser Sanierungsform geht es um die passende Unternehmensstrategie. Dabei stehen folgende Überlegungen im Mittelpunkt:

Wie kann das Portfolio unter Wertsteigerungsgesichtspunkten optimiert werden? Hier werden Risikowachstum und Rendite umfassend analysiert sowie gegebenenfalls angepasst.

Bietet es sich an, sich auf bestimmte Kerngeschäftsfelder zu konzentrieren? Als Maßnahmen kommen möglicherweise die Schließung von Unternehmensteilung, aber auch Outsourcing und Spin-Out-Modelle zur Anwendung. Desinvestition ist das Stichwort.

Wie können strategische Geschäftsfelder konsequent gesteuert werden? Es werden Leistungs-, Finanz- und Marktziele analysiert, sowie weiterentwickelt.

Die organisatorische Sanierung

Schritt für Schritt zum idealen Aufbau Ihres Unternehmens.

Bei dieser Form der Sanierung von Unternehmen richtet sich der Fokus auf die Unternehmens- und Konzernarchitektur.
Es geht dabei um folgende Fragen:

Wie können der Aufbau und die Struktur des Unternehmens verbessert werden?

Wie sollte die Ablauforganisation optimiert werden- immer mit Blick auf die Aufbauorganisation, die gleichzeitig geplant wird?

Was ist notwendig, um Systeme, Infrastrukturen und Schnittstellen optimal aufzustellen?

Die finanzielle Sanierung

Wenn Sie die Wertsicherung und -steigerung offensiv angehen wollen.

Im Mittelpunkt steht dabei alles, was mit dem Wert des Unternehmens zu tun hat. Maßnahmen der Wertsicherung, der Wertgenerierung und der Wertverteilung werden optimal aneinander angepasst.
Typische Maßnahmen diesem Zusammenhang können

- die Zuführung von neuem Kapital durch Eigenfinanzierung oder Fremdfinanzierung

- die Absicherung und Erschließung bestehender, respektive neuer Finanzierungs- und Kapitalquellen

- eine Sanierung durch Verrechnung von Rücklagen mit dem Jahresfehlbetrag

sein.

Interne und externe Sanierungsmaßnahmen

Um auch Ihr geschäftliches Umfeld in den Sanierungsprozess miteinzubeziehen.

Nicht alle Lösungsansätze bei der Sanierung von Unternehmen können sich auf innerbetriebliche Maßnahmen beschränken. Reichen diese innerbetrieblichen Veränderungen nicht aus, tritt man mit den Sanierungsbemühungen auch nach außen. Hierbei werden Gläubiger wie Kreditinstitute und Lieferanten in die Sanierung mit einbezogen. Lösungen können hier beispielsweise die Stundung oder Umschuldung von Forderungen sein, im Extremfall auch ein Schuldenerlass.

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Kurzfristige und nachhaltige Sanierungsformen

Unternehmenskrise ist nicht gleich Unternehmenskrise. In manchen Fällen geht es bei der Sanierung von Unternehmen zunächst einmal darum, mit geeigneten finanzwirtschaftlichen Maßnahmen eine Überschuldung oder Zahlungsunfähigkeit zügig abzuwenden. In diesem Fall sind einschneidende Maßnahmen nötig, die sofort wirken. Dies wird selbstverständlich nicht immer auf positive Resonanzen stoßen, jedoch müssen in Situationen, in denen eine Zahlungsunfähigkeit des Unternehmens bevorsteht oder die Firmenexistenz in akuter Gefahr ist, Entscheidung gefällt werden, die zunächst einmal das grundlegende "Überleben" sichern.

Bei umfassenderen Sanierungsmaßnahmen soll ein Unternehmen nachhaltig und dauerhaft auf eine stabile wirtschaftliche Basis gebracht werden. In diesem Fall sind umfangreichere Maßnahmen notwendig, damit das Überleben des Unternehmens auch langfristig gesichert wird. Außerdem kann auf bestimmte Veränderungen und Verbesserungen abgezielt werden, die das Unternehmen auf lange Sicht hin konkurrenzstark machen, eine maximale Effizienz der Prozesse garantieren und zum Beispiel auch die generelle Atmosphäre im Unternehmen verbessern, was wiederum die Arbeitgebermarke und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen stärkt.

Die Sanierung von Unternehmen mit der WCG

Die WCGsteht bei der Sanierung von Unternehmen für ganzheitliche und hoch individualisierte Lösungen. Unsere Stärke ist die Entwicklung einer auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepassten Unternehmensstrategie, die Ihnen den Weg in eine erfolgreiche Zukunft ebnet. Dabei können wir auf langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensformen zurückgreifen.

Besonders konzentrieren wir uns auf mittelständische Unternehmen und ihre spezifischen Problemstellungen. Sie profitieren bei uns zum Beispiel von speziellen Lösungsansätzen für Familienunternehmen.
Die Stichworte Digitalisierung im Vertrieb, Markenstrategie und Unternehmenskommunikation umreißen sehr gut, worauf wir uns bei einer Wachstumsstrategie für Unternehmen konzentrieren.

Es ist uns ein besonderes Anliegen, insbesondere mittelständische Unternehmen fit und überlebensfähig in einer volatilen, sich ständig weiter entwickelnden Unternehmensumwelt zu machen. Wir wollen unseren mittelständischen Unternehmen ein Partner auf Augenhöhe sein, der in gemeinsamer Arbeit mit der Unternehmensführung ein stabiles Konzept für die unternehmerische Weiterentwicklung entwickelt. Stellen Sie sich mit uns gemeinsam den Herausforderungen einer digitalisierten, globalen Unternehmensumwelt.

Wir zeigen Ihnen dabei, dass die Sanierung von Unternehmen besonders im mittelständischen Bereich Ihrem Unternehmen große Chancen eröffnet, die Sie möglicherweise bisher nicht gesehen haben oder nicht wahrnehmen konnten. Kontaktieren Sie uns und machen Sie den Schritt in eine vielversprechende Zukunft Ihres Unternehmens.

Podcasts von Knut Paulsen

Vom Wachhund zum Jagdhund - Auf der Suche nach neuen Kunden

Die veränderte Marktsituation hat die Gewinnung von Neukunden vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Denn in einer unsicheren Zeit schrecken Kunden häufig vor Entscheidungen zurück. Es genügt nicht mehr, Produkte anzubieten und auf den Kunden zu warten, sondern ein Unternehmen muss aktiv auf die Suche nach der Chance gehen. In der 21. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen welche Herausforderungen bei der Neukundengewinnung überwunden werden müssen, warum es schwierig werden könnte, einem Wachhund die Jagd anzutrainieren & was ein Unternehmen bei der Neukundengewinnung beachten sollte.

Mach doch einfach das, was deine Kunden möchten - Agile Geschäftsmodelle

Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.