- Markenstrategie entwickeln – Differenzierung schaffen brandwin
- Markenstandpunkte benennen - Gesellschaftsrelevant sein brandstand
- Positionierung erarbeiten - Marke erfolgreicher machen brandposition
- Werte definieren – Identität schaffen brandidentity
- Markenarchitektur definieren – Effektiv kommunizieren brandarchitecture
- Internal Branding führen - Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen brandambassador
- Strategisches Design Erlebbare Interaktionen für Marken
- Stärken erkennen, Chancen nutzen designreview
- Marke entwickeln – Differenzierung schaffen brandidee®
- Werttreiber über Design erlebbar machen designforce
- 360° Markenerlebnis schaffen brandconnector
- Unternehmen befähigen Design als Erfolgstreiber zu nutzen designacademy
- Kompetenzen, die sich ergänzen designsuccess
Digitales Geschäftsmodell
Wir identifizieren Ihre digitalen Potenziale
Langfristige Zukunftssicherung
✔ Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen
✔ Mit interdisziplinären Teams aus den Bereichen Strategie, Digital, Design und Marketing und über 25-jähriger Erfahrung
✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen
Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen für den Mittelstand seit über 25 Jahren
Wir sorgen dafür, dass Sie Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führen und die Digitalisierung als Business Treiber für Ihre Zwecke nutzen können.
Herborner Pumpentechnik GmbH & Co.KG
"Im Zuge von weiterer Internationalisierung und Digitalisierung unseres Geschäfts und unserer Aktivitäten war es an der Zeit, auch unsere Marke zu modernisieren.
Mit unserem neuen Markenauftritt machen wir uns international agiler, treffen klare Aussagen zu Themen, die uns wichtig sind und schaffen eine Basis für eine schlagkräftigere und modernere Kommunikation und Außendarstellung."
WCG - Digitalexperten seit über 25 Jahren
Rund 45 Mitarbeiter an zwei Standorten arbeiten bei uns. Zusammen als großes WCG-Team sorgen wir dafür, dass unsere Kunden durch digitale Geschäftsmodelle eine langfristige Zukunftsperspektive haben.
Unser Vorgehen - Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, das Ihr Unternehmen zukunftssicher macht
1
Basic
✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation
✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
2
Pro
✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation
✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
✔ Definition der BMC
3
Premium
✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation
✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
✔ Definition der BMC
✔ Ableitung von strategischen Handlungsfeldern
✔ Definition eines MVP (Minimal Viable Products)
Die Zukunft ist digital, daher ist ein digitales Geschäftsmodell für schnelles und agiles Arbeiten von immenser Bedeutung. Nur so erhalten Sie für Ihr Unternehmen eine langfristige Zukunftsperspektive.
Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens und erarbeite ein digitales Geschäftsmodell, mit dem Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Als Experte für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation begleite ich Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle. Als Digital Native liegt mir die Digitalität im Blut.
Philipp Keusgen // Digital Business, Partner
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