Digitales Geschäftsmodell

Wir identifizieren Ihre digitalen Potenziale

Langfristige Zukunftssicherung

 

✔ Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen 

✔ Mit interdisziplinären Teams aus den Bereichen Strategie, Digital, Design und Marketing und über 25-jähriger Erfahrung 

✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen

 

Unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren

  • German Brand Award Winner 2021
     TOP CONSULTANT 2020

Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen für den Mittelstand seit über 25 Jahren

Wir sorgen dafür, dass Sie Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führen und die Digitalisierung als Business Treiber für Ihre Zwecke nutzen können.

Herborner Pumpentechnik GmbH & Co.KG

"Im Zuge von weiterer Internationalisierung und Digitalisierung unseres Geschäfts und unserer Aktivitäten war es an der Zeit, auch unsere Marke zu modernisieren.

Mit unserem neuen Markenauftritt machen wir uns international agiler, treffen klare Aussagen zu Themen, die uns wichtig sind und schaffen eine Basis für eine schlagkräftigere und modernere Kommunikation und Außendarstellung."

WCG - Digitalexperten seit über 25 Jahren

Rund 45 Mitarbeiter an zwei Standorten arbeiten bei uns. Zusammen als großes WCG-Team sorgen wir dafür, dass unsere Kunden durch digitale Geschäftsmodelle eine langfristige Zukunftsperspektive haben. 

  • German Brand Award Winner 2021
     TOP CONSULTANT 2020
    Standort Freudenberg

Unser Vorgehen - Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, das Ihr Unternehmen zukunftssicher macht

1

Basic

✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation

✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens

✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells

2

Pro

✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation

✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens

✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells

✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells

✔ Definition der BMC

3

Premium

✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation

✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens

✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells

✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells

✔ Definition der BMC

✔ Ableitung von strategischen Handlungsfeldern

✔ Definition eines MVP (Minimal Viable Products)

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Unternehmensführung, Marke, Ertragssteigerung, Mitarbeiterbindung, Digitalisierung, CSR

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