Die Arbeitgebermarke gewinnt zunehmend an Bedeutung. Der Fachkräftemangel, der demografische Wandel aber auch die zunehmende Urbanisierung erschwert es Unternehmen, insbesondere außerhalb der attraktiv wirkenden Großstädte, geeignete Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden.
Employer Branding
Das strategische Employer Branding mit dem Ziel eine attraktive, authentische und glaubhafte Arbeitgebermarke zu schaffen, kann hier Abhilfe leisten. Die Arbeitgebermarke sollte sich idealerweise eng an der Unternehmensmarke orientieren. Sie verkörpert die Werte, Haltung und die Identität des Unternehmens und richtet sich zielgenau an potenzielle und bestehende Mitarbeiter.
Arbeitgebermarke bedeutet permanente Arbeit
Die Arbeitgebermarke ist kein kurzfristiges Projekt, sondern das Resultat einer strategischen Managemententscheidung. Innerhalb der Employer Branding Strategie können wichtige Eckpunkte festgelegt werden, die die Arbeitgebermarke als langfristiges Ziel verfolgen.
Glaubwürdigkeit und Authentizität
Wer unter dem Deckmantel des Employer Brandings leere Versprechungen versteckt, die durch unzählige Benefits verdeckt werden sollen, der hat das Prinzip der Arbeitgebermarke noch nicht verstanden. Markenbildung hat immer mit Vertrauen und Glaubwürdigkeit zu tun. Eine starke Arbeitgebermarke entsteht deshalb von innen heraus und findet ihre Wurzeln in den bestehenden Mitarbeitern. Sie sind das glaubwürdigste Sprachrohr, welches ein Unternehmen nach außen haben kann.