Menschen
Die Triebkraft von Organisationen
In der zehnte Folge unseres Podcasts Creating Relevance durften wir Carsten Arns, Senior Manager der WCG, begrüßen. Mit ihm haben wir über die Themen Organisations- und Personalentwicklung gesprochen, die sich im ersten Moment vielleicht etwas trocken und langweilig anhören. Manche Menschen nennen eine Organisationsstrategie auch die Wissenschaft des Kästchenzeichnens – ist es aber gar nicht. Eine Organisationsstrategie zeichnet sich dadurch aus, dass du den optimalen Fit zwischen Prozessen, Strukturen und Personen hinbekommen musst.
Das Faszinierende an Organisations- und Personalentwicklung ist, dass du über einen Transformationsprozess Unternehmen begleiten kannst und mit jedem Schritt siehst, wie sich die Effizienz des Unternehmens erhöht.
Eine Herausforderung für den Mittelstand?
Großunternehmen sind eigentlich nichts anderes als eine Anhäufung vieler kleiner Unternehmen. Deshalb macht es bezogen auf eine Organisationsstrategie keinen wirklichen Unterschied, ob großer Konzern oder mittelständisches Unternehmen. Kleine Unternehmen haben eher den Vorteil noch vielfältiger zu sein. Sie werden von einem Inhaber geführt, haben deshalb kürzere Entscheidungswege und die erhofften Ergebnisse können schneller un