Klar sprechen, ehrlich führen
Die Kraft der unbequemen Wahrheit
In der 59. Folge unseres Podcasts Creating Relevance spricht Lea Heuchtkötter, Moderatorin und Head of Sales and Marketing Success, mit Peter Holzer, Autor und Sparringspartner für Persönlichkeitsentwicklung in Wirtschaft und Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie innere Haltung zur Grundlage wirksamer Führung wird. Peter Holzer gibt praxisnahe Einblicke in die Bedeutung von Selbstführung, Klarheit und Konfliktfähigkeit – und zeigt, warum moderne Führung nicht im Außen beginnt, sondern bei der eigenen Haltung.
Schwerpunkte des Gesprächs:
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Warum Führung mehr mit Persönlichkeit als mit Hierarchie zu tun hat
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Wie Haltung Orientierung schafft – besonders in Krisen oder Konflikten
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Welche Rolle Selbstverantwortung für echte Wirksamkeit spielt
Führung beginnt bei sich selbst
Wer führen will, braucht Mut – nicht nur in Entscheidungen, sondern auch im Umgang mit sich selbst. Denn Führung beginnt dort, wo die eigene Haltung greifbar wird: in schwierigen Momenten, im Konflikt, in der Unsicherheit. Peter Holzer plädiert für eine neue Sicht auf Leadership, in der nicht Hierarchie zählt, sondern Authentizität, Reflexion und die Fähigkeit, anderen wirklich Orientierung zu geben.
Um besser zu werden, muss man einfach Mut haben.
Zwischen Klarheit und Konflikt
Konflikte gehören zum Alltag – gerade in Führungsrollen. Doch statt ihnen auszuweichen, ist es entscheidend, sie konstruktiv zu nutzen. Denn im Konflikt zeigt sich Haltung, und Haltung erzeugt Wirkung. Wer bereit ist, sich zu positionieren, auch wenn es unbequem wird, schafft Vertrauen und führt glaubwürdig
Konflikte lösen sich nicht, indem man sie aussitzt.
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