Mit Vertrauen Krisen bewältigen
Der WCG Unternehmertalk
Die Welt befindet sich in einem ständigen Wandel und Unternehmen müssen sich immer häufiger flexibel auf neue Herausforderungen einstellen können. Bei der Bewältigung verschiedenster Krisen können dabei unterschiedliche Faktoren eine wichtige Rolle spielen. In der 35. Folge Creating Relevance sprechen wir mit Ralf Borcherding, Strategie- und Nachfolge-Berater bei der WCG, darüber…
✔ welchen Herausforderungen sich Unternehmen momentan stellen müssen und wie man sie bestmöglich bewältigen kann.
✔ warum der Austausch mit einem neutralen Sparringspartner viele Vorteile für Unternehmen mit sich bringt.
✔ wieso man Vertrauen erfolgreich in einer Unternehmenskultur verankern sollte.
Wandel gab es schon immer, aber die Geschwindigkeit, mit der sich Dinge verändern, hat massiv zugenommen und deshalb müssen Unternehmen viel kurzfristiger reagieren. Nur kurzfristig reagieren heißt nicht, in Aktionismus zu verfallen, sondern auf Basis einer Vision und einer klugen Strategie das Unternehmen weiterzuentwickeln.
Durch einen kompetenten Austausch Herausforderungen meistern
Krisenbewältigung ist ein allgegenwärtiges Thema in nahezu allen Unternehmen. Durch aktuelle weltwirtschaftliche Entwicklungen und politische Lagen müssen immer mehr Unternehmen versuchen, in Zeiten der Unsicherheit durch strategische Planungen handlungsfähig zu bleiben und Stabilität zu schaffen. Dies geht meist einher mit einer weniger langfristen Planung und mit der Notwendigkeit, die strategische Planung stets kurzfristig auf neue Gegebenheiten und Situationen anpassen zu können. Durch eine klare Unternehmensvision können diese Strategien besser aufgestellt und implementiert werden. Bei der Überwindung von Krisen kann zudem ein neutraler Austausch mit einem erfahrenen Sparringspartner beitragen, in welchem Anregungen zu neuen Handlungsmöglichkeiten sowie Empfehlungen für zukünftige Maßnahmen offen diskutiert werden können. Weiterhin können Optimierungsideen gemeinsam abseits des Tagesgeschäfts in einem unvoreingenommenen Umfeld erprobt werden.
Ich habe gelernt, dass wenn man mit Vertrauen und Wertschätzung führt, Leistungsbereitschaft und Produktivität zurückbekommt. Diese Kultur des vertrauensvollen, wertschätzenden Umgangs miteinander hat viele Familienunternehmen geprägt und erfolgreich gemacht.
Große Bedeutung von Vertrauen in mittelständischen Familienunternehmen
Als grundlegende Hilfestellung für die erfolgreiche Krisenbewältigung gilt der Aufbau einer wegweisenden Unternehmenskultur, die Vertrauen schafft. Vor allem mittelständische Familienunternehmen legen Wert auf vertrauensvolles Zusammenarbeiten, können durch sie ihre Mitarbeiter binden und so dem Fachkräftemangel entgegenwirken. Die Wertschätzung der Mitarbeiter ist hier vor allem wichtig, um die Motivation und damit die Produktivität der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Schaffung gemeinsamer Werte kann dieser Effekt erneut ausgebaut werden, um ein starkes Miteinander zu fördern. Diese Werte sollten jedoch keinesfalls durch Zahlen gemessen, sondern durch die Führungskräfte vorgelebt werden.
