Unternehmenswerte:
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Unternehmenswerte:

Der Schlüssel zum Erfolg

Unternehmenswerte sind die als erstrebenswert und ethisch angesehenen Grundsätze eines Unternehmens. Sie fungieren als zentrale Leitlinien, welche das Handeln und die Entscheidungsprozesse des Unternehmens, seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Führungsebenen lenken. Diese Werte sind das Fundament für die Ausprägung einer robusten Unternehmenskultur und beeinflussen maßgeblich das Denken und Handeln sowie die Geschäftsverfahren des Unternehmens. Ihre Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg ist immens, denn sie verleihen eine klare Richtung, stiften eine gemeinsame Identität und fördern den Aufbau langanhaltender Beziehungen zu Kundinnen und Kunden, Angestellten und weiteren Interessensgruppen.

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Wertebasierte Unternehmensführung als Differenzierungsfaktor

Unternehmenswerte stellen mehr dar als nur ein vages Gefühl oder eine Vermutung – sie bilden ein präzise definiertes System von Werten, das für alle Mitarbeiter und Interessengruppen transparent sein sollte. Sie wirken wie Richtlinien, die Orientierung bieten, Vertrauen fördern und für Ordnung sorgen. Solche Werte verleihen einem Unternehmen Kontur, machen es berechenbar und prägen sein Profil. Um diese Effekte zu erreichen, müssen die Werte relevant, überzeugend und unterscheidbar sein.

Eine wertebasierte Abgrenzung wird realisiert, indem die Werte im Einklangmit der Vision des Unternehmes geführt und gelebt werden, möglicherweise sogar die Unternehmensziele übertreffen. Dies ist allerdings nur umsetzbar, wenn die Werte authentisch sind und im täglichen Geschäftsbetrieb aktiv umgesetzt werden.

"Um Widerstand zu minimieren und die Bedingungen für den Erfolg der Veränderungen zu optimieren, ist es unerlässlich,

"Um Widerstand zu minimieren und die Bedingungen für den Erfolg der Veränderungen zu optimieren, ist es unerlässlich, nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter in den Veränderungs­prozess einzubinden."

Unternehmenswerte als Realität, nicht Illusion

Unternehmenswerte verlieren ihre Bedeutung und werden zu einer bloßen Illusion, wenn sie nicht authentisch implementiert werden und lediglich als Marketinginstrumente dienen. Sie erlangen nur dann Glaubwürdigkeit und greifbare Relevanz, wenn sie in die tatsächlichen Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens integriert werden.

Methodik zur Werteermittlung

Eine strukturierte, überprüfbare Methode zur Analyse und Integration der spezifischen Werte eines Unternehmens in seine Identität ist entscheidend. Kooperative Workshops ermöglichen die Entwicklung einer maßgeschneiderten Markenstrategie, die auf den authentischen Werten des Unternehmens basiert.

"Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Vision in eine erfolgreiche Realität zu verwandeln. Kontaktieren Sie uns heute und starten Sie Ihre Reise zu nachhaltigem Erfolg!"

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Knut Paulsen

Knut Paulsen
Geschäftsführer Business, Partner

Lebendige Unternehmenswerte

Lebendige Unternehmenswerte tragen maßgeblich zur Förderung des Mitarbeiterengagements bei und stärken die Unternehmenskultur. Durch internes Branding und spezifische Schulungen werden die Mitarbeiter effektiv darauf vorbereitet, als Markenbotschafter zu fungieren. Dies befähigt sie, die Marke nachhaltig und authentisch nach außen zu vertreten und zu repräsentieren.

Arbeit an den Werten bedeutet Veränderung!

Die Implementierung von Werten in einem Unternehmen ist oft ein langwieriger und komplexer Prozess. Dabei ist es entscheidend, parallel ein Führungsleitbild einzuführen, das sich aus diesen Werten ableitet. Zudem muss für jede Abteilung klar definiert werden, welche Bedeutung die Unternehmenswerte für das individuelle Verhalten haben. Die Werte müssen einerseits universell gültig sein, andererseits so konkret formuliert werden, dass sie im täglichen Handeln umgesetzt werden können.

Weiterhin sind Vorbildfiguren im Unternehmen erforderlich, die ihr Verhalten auf Grundlage der Werte verändern und entwickeln. Unternehmen müssen sich dann die kritische Frage stellen, ob ihre aktuelle Strategie mit den praktizierten Werten übereinstimmt und bei Bedarf entweder die Strategie oder die Werte anpassen. Um Widerstand zu minimieren und die Bedingungen für den Erfolg der Veränderungen zu optimieren, ist es unerlässlich, nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubinden.

Starke Unternehmenswerte haben folgende Auswirkungen:

  • Sie wirken sowohl nach innen als auch nach außen und bilden die Grundlage für die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen.
  • Sie schaffen Anreize für potenzielle Bewerber.
  • Sie fördern das Vertrauen bei Kunden und Lieferanten.

Unternehmenswerte können positiven Einfluss auf verschiedene Bereiche haben:

  • Unternehmens- und Mitarbeiterführung
  • Auswahl von Mitarbeitenden
  • Auswahl von Geschäftspartnern und Lieferanten
  • Interne Abläufe
  • Marketing
  • Produktentwicklung

Warten Sie nicht darauf, dass der Markt Sie definiert

Wir verstehen, dass der Schlüssel zum Erfolg in der authentischen Einbettung und Verwirklichung Ihrer Unternehmenswerte liegt. Unsere Expertise liegt darin, Ihre Werte von einer Vision zu einer gelebten Realität zu transformieren, die sich direkt auf Ihr Unternehmensergebnis auswirkt. Durch bewährte Methoden und kooperative Workshops entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre authentischen Werte in jede Faser Ihrer Marke einwebt.

Mitarbeiterengagement, Vertrauen bei Kunden und Lieferanten, sowie eine starke Unternehmenskultur sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis einer gezielten und strategischen Arbeit an den Werten, die Ihr Unternehmen definiert. Veränderung ist unerlässlich, und wir bei der WCG stehen bereit, um Sie durch diesen entscheidenden Prozess zu führen.

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Podcasts von Knut Paulsen

Vom Wachhund zum Jagdhund - Auf der Suche nach neuen Kunden

Die veränderte Marktsituation hat die Gewinnung von Neukunden vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Denn in einer unsicheren Zeit schrecken Kunden häufig vor Entscheidungen zurück. Es genügt nicht mehr, Produkte anzubieten und auf den Kunden zu warten, sondern ein Unternehmen muss aktiv auf die Suche nach der Chance gehen. In der 21. Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen welche Herausforderungen bei der Neukundengewinnung überwunden werden müssen, warum es schwierig werden könnte, einem Wachhund die Jagd anzutrainieren & was ein Unternehmen bei der Neukundengewinnung beachten sollte.

Mach doch einfach das, was deine Kunden möchten - Agile Geschäftsmodelle

Den Mut haben, sich der Angst vor Veränderungen zu stellen und die Chance nutzen, die eigene Zukunft selbst zu gestalten - ist oft einfacher gesagt als getan. In der zwölften Folge unseres Podcasts Creating Relevance erklärt Knut Paulsen, Geschäftsführer Business und Partner der WCG, warum agile Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen Veränderung frühzeitig angehen müssen, um von ihnen zu profitieren.

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