Warum Organisationsstrategie soviel mehr ist als die Wissenschaft des Kästchenzeichnens
Die Kommando-Eigenschaft, die den strukturellen Prozessen eines Unternehmens durch eine Organisationsstrategie verpasst wird, wird oft als Kästchenzeichnen verstanden und in diesem Zusammenhang als Wissenschaft deklariert. Tatsächlich ist die Organisationsstrategie jedoch unverzichtbarer Bestandteil einer jeden Unternehmenskultur - zumindest für Unternehmen, die langfristig nicht nur am Markt…2021-10-012021-10-04
Ohne Organisationsstrategie droht der Business-Burnout
Die größten Tugenden, die ein modernes Unternehmen mitbringen kann, sind Flexibilität und die Bereitschaft, sich dem stetig ändernden Marktumfeld kontinuierlich anzupassen. Mitbewerber bestimmen Markttendenzen und können einen Sturm verursachen, der ein gut segelndes Schiff in Schieflage bringt. Nur die Unternehmen, die mit einer erstklassigen Organisationsstrategie frühzeitig die Segel setzen und…2021-09-292021-09-30
Helix Organisation 2.0
Organisationsdesign für kleine und mittelständische Unternehmen2021-09-292021-09-29
Helix-Organisation
Organisationsdesign für kleine und mittelständische Unternehmen2021-09-222021-10-04
8 Fakten, warum es sich kein Unternehmen leisten kann, auf Personalentwicklung zu verzichten
Personalentwicklung als Zwilling der Organisationsentwicklung ist in den meisten Unternehmen im Bereich HR & Organisation verortet. Trotz des längst erfolgten Aufbruchs in das 21. Jahrhundert, ist proaktive Personalentwicklung in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen noch längst nicht als wertschöpfende Unternehmensfunktion angekommen. Der aktuelle Mangel an Arbeitskräften, speziell im…2021-09-212021-09-22
Menschen - die Triebkraft von Organisationen
Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des Einzelnen zu vervielfältigen. - Peter F. DruckerImmer mehr Unternehmen werden mit dem Fachkräftemangel konfrontiert. In diesem Kontext erhält die Ressource Mensch einen immer größer werdenden Stellenwert. Um den optimalen Fit zwischen Strukturen, Prozessen und Menschen zu finden, greift die Organisationsentwicklung.2021-09-172021-09-20
Organisationsentwicklung: Stellenwert, Bestandteile und Umsetzung
Unternehmen werden heute mit einer zunehmenden Konkurrenz und disruptiven Veränderungen konfrontiert. Um Unternehmen so zu strukturieren, dass sie schneller und agiler auf neue Herausforderungen und Entwicklungen reagieren können, optimiert die Organisationsstrategie die organisatorische Leistungsfähigkeit des Unternehmens unter Berücksichtigung der strategischen Ziele.2021-08-312021-09-24
Entwicklungsfreiraum bei der WCG
Ok. Der Titel ist vielleicht etwas einfallslos, andere würden sagen provokant oder falsch. Zu meckern gibt es vermutlich immer irgendetwas. In den letzten Wochen haben wir uns mit dem Thema Employer Branding beschäftigt. Was macht eine gute Arbeitgebermarke aus? Wie kann es gelingen, Fachkräfte zu gewinnen und dann auch noch langfristig an sich zu binden? Auch wir selbst befinden uns mal…2021-08-182021-08-18
Die Arbeitswelt von morgen - ein visionärer Blick auf die Jobs des 21. Jahrhunderts
Dass die Arbeitswelt einem stetigen Wandel unterliegt, ist kein Geheimnis. Ebenso wenig, dass die Digitalisierung Arbeitsprozesse zunehmend regiert. Der Wandel vom traditionellen Angestelltenjob - anwesend von nine to five in einem Bürogebäude - zur digital vernetzten Fachkraft von morgen mit flexiblen Arbeitszeiten ist in vollem Gange. Dennoch zeichnet die aktuelle Arbeitswelt noch kein Bild von…2021-08-102021-08-30
Employer Branding vs. Internal Branding
Das Gewinnen, Binden und Begeistern von Mitarbeitern sind Themen, die jedes Unternehmen beschäftigen. In diesem Kontext fallen häufig die Begriffe „Employer Branding“ und „Internal Branding“. Doch was genau bezweckt das Employer Branding überhaupt? Und wofür steht Internal Branding?2021-08-092021-08-30
