Langfristig zu planen ist durch die Multikrisen, die wir gerade erleben, schwieriger denn je. Wenn an so vielen Stellschrauben gleichzeitig gedreht wird, kann die Summe an Störfaktoren Entscheider ausbremsen, wenn sie Entscheidungen treffen wollen – insbesondere die weitreichenden. Diese Reaktion führt zu zwei Ergebnissen: Entweder man hört auf oder man macht so weiter, wie bisher.
Leider führt keins der Ergebnisse zum Erfolg. Daher stellt sich die Frage: Wie können Unternehmen trotz zahlreicher Störfaktoren ihre Zukunft planen und so ihren langfristigen Erfolg sichern?
